2024-01-20
Управление девелоперским проектом: продвинутый уровень
Длительность:
42 часа
Очное обучение: 80 000 руб. (Возможна оплата помесячно)
Преподаватель:
Длительность указана в астрономических часах.
Инвестиционный анализ и финансовое моделирование в девелопменте
Инвестиционный анализ и финансовое моделирование в девелопменте
Очное обучение: 80 000 руб. (Возможна оплата помесячно)
Преподаватель:
Продвинутый уровень программы «Управление девелоперским проектом» охватывает более широкий спектр прикладных дисциплин по сравнению с курсом «Базовый» и направлен на расширение профессиональных компетенций управляющего проектом и его руководителя.

Курс рекомендован к освоению профессиональным управляющим проектом и топ-менеджменту девелоперской компании:
- Руководитель проекта,
- Заместитель руководителя проекта,
- Координатор проекта,
- Генеральный директор девелоперской компании,
- Собственник (акционер),
- Генеральный директор компании-технического заказчика,
- Финансовый директор,
- Директор по инвестициям,
- Директор по развитию.
Данный курс сбалансирован по соотношению теории и практики, упор сделан на выстраивании эффективной работы различных подразделений и координации такой работы.
Длительность курса составляет 42 ч. Стоимость: 80 000 руб. При заказе курса в пакете с уровнями «Базовый» и «Экспертный» действует скидка 20%.
Программа курса:
Длительность указана в астрономических часах.
| № | Наименование темы | Часов |
|---|---|---|
| 1 |
График реализации проекта (ГРП)
Основы разработки графика реализации девелоперского проекта: с чего начать? Что необходимо учесть? Разработка детализированного графика девелоперского проекта. Задачи и необходимые навыки руководителя девелоперского проекта. Функционал и нюансы рынка вакансий.
|
1.0 |
| 2 |
Процессное управление: стандартизация и реинжиниринг. Улучшения и новаторство.
Понятие бизнес-процесса. Границы процессов. Стандарты и регламенты: принципы и приемы разработки и поддержания в актуальном состоянии. Связь процессного управления с результативностью, формированием должностных инструкций, системой мотивации. Понятие владельца бизнес-процесса: его роль, функции, ответственность. Подходы к реинжинирингу бизнес-процессов. Оценка эффективности процессов, выявление точек оптимизации. Практикум: "Разработка бизнес-процесса"
|
4.0 |
| 3 |
Автоматизация управления проектами. |
8.0 |
| 4 |
Архитектурные решения для девелопера
Как правильно разработать Техническое задание на проектирование? Как определить ТЭПы для расчетов на старте проекта? Назначение АГР.
|
2.0 |
| 5 |
Исходные данные для разработки бизнес-плана
Принципы анализа и сбора информации по проекту. Внешняя и внутренняя среда проекта на службе разработки бизнес-плана. Детализация написания отдельных разделов бизнес-плана
|
4.0 |
| 6 |
Экономико-финансовое моделирование проекта
Определение. Структура моделей по типам: жилье, коммерция, комплексное освоение территории.
|
4.0 |
| 7 |
Базовые и управляемые параментры проекта
Порядок определения базовых и управляемых параметров для экономико-финансовой модели проекта.
|
4.0 |
| 8 |
Себестоимость
Экономическое понятие себестоимости. Строительная и инвестиционная себестоимость. Структура себестоимости. Решение задач.
|
2.0 |
| 9 |
Исходные данные для проведения аудита
Анализ полноты и достаточности имеющийся документации по проекту. Перечень основных (минимальных) требований к составу документации. Объем предоставляемой информации. Конфиденциальность.
|
1.0 |
| 10 |
Технологическая экспертиза проекта
Анализ технического задания, планирование работы. Особенности контроля аудиторской компании.
Анализ плановых сроков реализации проекта.
Анализ фактического выполнения работ и произведенного финансирования по проекту.
Анализ договорной базы по проекту.
|
5.0 |
| 11 |
Анализ стоимости реализации проекта
Основные методы оценки стоимости реализации проекта.
|
2.0 |
| 12 |
Эффективность в девелопменте и эффективность девелопмпента
Виды эффективности девелопмента. Взаимосвязь с окружающей средой. Внешние и внутренние факторы эффективности проекта.
|
2.0 |
| 13 |
Оценка эффективности девелоперского проекта
Текущая эффективность проекта. Формула определения. Основы расчетов. Экономика для девелопера.
|
3.0 |
| 42 | ||
Отзывы
Инвестиционный анализ и финансовое моделирование в девелопменте
2024-03-03
Инвестиционный анализ и финансовое моделирование в девелопменте
19 поток
Хотел бы поделиться своими впечатлениями от пройденного курса!
Он замечателен. И это правда. Настолько насыщенный курс, что просто по-хорошему взрывает мозг. Здесь столько полезной информации, советов и структурированности, что понимаешь ценность курса именно по факту окончания. Значит, надо "дотерпеть" и обязательно пройти до конца. Я говорю это со знанием дела, потому что, справился только со второго раза)
Да, есть много вещей, которые я и сам знал, пробовал или догадывался о них. Но, курс так последовательно организован, что, во-первых, твои собственные знания "раскладываются" по полочкам, а, во-вторых и что самое главное, ты заполняешь пробелы между этими своими лоскутными знаниями и все начинает "работать" в голове по-новому!
При этом самая главная фишка, на мой взгляд, это прикладная польза от курса. Я имею в виду создание финансовой модели своими руками последовательно, по ходу прохождения курса. Если на первых лекциях очень не хотелось этим заниматься и просто попросить "продать" готовый файл, то к концу обучения смысл "делания своими руками" полностью раскрылся. Это так полезно! Уже несколько раз прямо выручало глубокое понимание принципов финмодели и как ее делают, при обсуждении некоторых проектов в компании. Так что, не ленитесь, а "корпите" над своей финмоделью, потом будете очень благодарны Алексею и всей команде!
Я по крайней мере благодарен и желаю им только процветания и развития. Ребята, вы делаете крутое дело! Не останавливайтесь! Э. Сакиев.
2023-10-26
График реализации проекта (ГРП)



