Управление девелоперским проектом: экспертный уровень

длительность: 38.5 часов
стоимость: 80 000 руб.
преподаватель: Соболева Е.А.

Экспертный уровень программы «Управление девелоперским проектом» предназначен для овладения профессиональным инструментарием Руководителя проекта.

Данный курс рекомендуется к освоению профильным подразделениям, непосредственно осуществляющим управление проектами в компании, а также руководителям компаний, принимающих непосредственное участие в управлении проектами. Перечень специальностей, для которых рекомендован данный курс, приводится ниже.

  • Руководитель проекта,
  • Заместитель руководителя проекта,
  • ТОП-менеджер девелоперской компании / собственник.

В данном курсе основной акцент сделан на практику разработки и внедрения прикладных инструментов для целей эффективного управления проектом.

Длительность курса составляет 28,5 ч. Стоимость: 80 000 руб. При заказе курса в пакете с уровнями «Базовый» и «Продвинутый» действует скидка 20%.




Программа курса:

 Длительность указана в астрономических часах.
Наименование темы Часов
1   Основные показатели проекта для бизнес-плана
Методы расчета. Основы экономико-финансового моделирования.
2.0
2   Текущая эффективность проекта
Практическое занятие по разработке ЭФМ для проектов жилой застройки.
16.0
3   Управление себестоимостью
Практический пример структурирования затрат строительной себестоимости проекта. Практический пример структурирования затрат инвестиционной себестоимости проекта. Отчетные формы в проекте для управления себестоимостью.
4.0
4   Организация строительного контроля на объекте
Необходимые участники. Необходимость создания внутренней структуры КРУ. Учет замечаний надзорной компании по результатам инспекционной проверки строительной площадки. Необходимость заключения договора с внешней организацией для осуществления контрольных функций и решения задач девелопера по управлению себестоимостью проекта.
2.0
5   Организационно-технические и финансово-экономические факторы, влияющие на реализацию проекта
1.5
6   Матрица бизнес-процессов
Пример-шаблон матрицы управления девелоперским проектом для интеграции в различные проекты. Основы разработки для Вашего проекта. Контроль сроков и стоимости проекта. Контроль показателей эффективности проекта.
2.0
7   Управление отчетностью
Виды отчетов по проекту. Содержание и сроки. План-фактный анализ по проекту.
2.0
8   Принципы успешного управления девелоперским проектом
4.0
9   Отчетные формы управленческого учета для контроля эффективности проекта
Экономико-финансовое моделирование для девелопера. Отчетные формы для контроля и управления проектом. Пример рассмотрения готовых отчетных форм.
3.0
10   Матрица бизнес-процессов для организации управленческого учета в компании
Основы составления и работы. Рассмотрение универсальности формы для применения в девелоперских проектах любого формата и класса.
2.0
+7 903 011-6946
+7 962 905-0460
info@akadev.ru
АКАДЕМИЯ ДЕВЕЛОПМЕНТА
Необходимые навыки для выживания на непростом рынке
Подписаться:   Подписка на новости сайта