Управление девелоперским проектом: базовый уровень

длительность: 28.5 часов
стоимость: 55 000 руб.
преподаватель: Соболева Е.А.

Базовый уровень программы «Управление девелоперским проектом» предназначен для формирования общего представления об эффективном инструментарии управляющего проектом, а также обо всех аспектах и дисциплинах инвестиционно-строительного процесса.

Курс рекомендован к освоению для первичного ознакомления со специальностью Руководитель девелоперского проекта, а также для широкого круга профессионалов смежных областей:

  • Инвестиционный аналитик, Директор по инвестициям,
  • Руководителей различных подразделений девелоперской компании - для целей повышения эффективности совместной работы (финансового, юридического блоков и пр.),
  • Менеджеров по продажам в смежных отраслях (производители материалов и поставщики прочих услуг строительного бизнеса),
  • Управляющий персонал архитектурного бюро, включая руководителя, ГИП, ГАП (для целей повышения квалификации и наилучшей коммуникации с закачзиком),
  • Управляющий персонал генподрядных организаций,
  • Сотрудники брокерских компаний,
  • Сотрудники HR (для целей формирования правильного представления о компетенциях и квалификации РП),
  • Работники СМИ

и проч.

В отличие от уровней «Продвинутый» и «Экспертный», курс «Базовый» является менее узкоспециализированным, имеет больший акцент на теоретические знания и направлен на более широкий круг аудитории.

Длительность курса составляет: 28,5 ч. Стоимость: 55 000 руб. При заказе курса в пакете с уровнями «Продвинутый» и «Экспертный» действует скидка 20%




Программа курса:

 Длительность указана в астрономических часах.
Наименование темы Часов
1   Понятие девелоперского проекта
Предмет и сущность девелопмента. Цели и виды девелопмента. Понятие инвестиционно-строительного проекта. История развития проектной деятельности в России. Особенности и перспективы развития.
2.0
2   Жизненный цикл и задачи проекта
Жизненный цикл проекта. Фазы и стадии проекта. Специфика и ключевые задачи и результаты всех стадий проекта.
3.0
3   Структура проекта и его участники
Виды структур проекта: юридические и управленческие. Участники проектной деятельности: внутренние и внешние. Внутренняя и внешняя среда проекта.
1.0
4   Технология управления
Базовые понятия. Типы управления: процессный и проектный подходы. Функции управления. Особенности целеполагания и планирования девелоперского проекта. Методы организации и координации работ. Виды контроля. Принципы мотивации команды при управлении девелоперским проектом.
2.0
5   Специфика управления в течение жизненного цикла проекта
Этапы реализации проекта и структура команды проекта: - Предпроектная стадия - Стадия проектирования - Стадия строительства - Стадия реализации - Стадия эксплуатации
2.0
6   Продукт девелопмента
Определение продукта девелопмента. Назначение и цели, определение потребителя. Окружающая среда и экономика, определяющая перспективы проекта: короткий, средний и долгий проект. Основы определения конкурентного и востребованного продукта девелопмента.
2.0
7   Маркетинг для девелопера
Основы разработки Технического задания для проведения маркетинговых исследований. Какой результат ожидает девелопера и что действительно необходимо для определения "правильного" продукта.
4.0
8   Бизнес-план
Основы разработки бизнес-плана. Структура. Наначение документа. Виды бизнес-плана: для собственника бизнеса и финансовых институтов.
2.0
9   Экономика для девелопера
Отличие проектов в сфере недвижимости от прочих отраслей экономики. Числитель и знаменатель в дроби будущего дохода девелопера. Что необходимо знать и как управлять экономикой проекта? Отличие экономических и финансовых показателей проекта.
2.0
10   Секреты девелоперского/инвестиционного проекта
Отраслевые отличия. Специфика.
1.0
11   Виды аудита проекта
Специфика видов аудита для девелопера. Задачи и принципы проведения. Рынок аудиторских услуг для девелоперской проектной деятельности. Юридический и финансовый аудит "своими руками".
1.0
12   Зачем и когда девелоперу необходим строительный аудит?
Ситуации в проекте. Варианты развития проекта в кризисный момент. Как избежать наступления рисков?
1.0
13   Задачи строительного аудита для девелопера
Принципы составления Технического задания для проведения строительного аудита. Пример разработки ТЗ.
1.5
14   Виды учета в девелопмепменте
Отраслевые отличия. Специфика. Бухгалтерский учет. Управленческий учет. Понятия. Основные отличия и назначение.
1.0
15   Бюджет движения денежных средств
Специфика и определение. Планирование и БДДС.
1.0
16   Бюджет доходов и расходов
Специфика и определение. Планирование и БДР.
1.0
17   Основы планирования для девелопера
Принципы планирования в девелопменте. Основы моделирования для банка и соинвестора(-ов).
3.0
+7 903 011-6946
+7 962 905-0460
info@akadev.ru
АКАДЕМИЯ ДЕВЕЛОПМЕНТА
Необходимые навыки для выживания на непростом рынке
Подписаться:   Подписка на новости сайта