2024-09-30
Управление девелоперским проектом: базовый уровень
Длительность:
28.5 часов
Очное обучение: 55 000 руб. (Возможна оплата помесячно)
Преподаватель:
Длительность указана в астрономических часах.
Инвестиционный анализ и финансовое моделирование в девелопменте
Инвестиционный анализ и финансовое моделирование в девелопменте
Очное обучение: 55 000 руб. (Возможна оплата помесячно)
Преподаватель:
Базовый уровень программы «Управление девелоперским проектом» предназначен для формирования общего представления об эффективном инструментарии управляющего проектом, а также обо всех аспектах и дисциплинах инвестиционно-строительного процесса.
Курс рекомендован к освоению для первичного ознакомления со специальностью Руководитель девелоперского проекта, а также для широкого круга профессионалов смежных областей:
- Инвестиционный аналитик, Директор по инвестициям,
- Руководителей различных подразделений девелоперской компании - для целей повышения эффективности совместной работы (финансового, юридического блоков и пр.),
- Менеджеров по продажам в смежных отраслях (производители материалов и поставщики прочих услуг строительного бизнеса),
- Управляющий персонал архитектурного бюро, включая руководителя, ГИП, ГАП (для целей повышения квалификации и наилучшей коммуникации с закачзиком),
- Управляющий персонал генподрядных организаций,
- Сотрудники брокерских компаний,
- Сотрудники HR (для целей формирования правильного представления о компетенциях и квалификации РП),
- Работники СМИ
и проч.
В отличие от уровней «Продвинутый» и «Экспертный», курс «Базовый» является менее узкоспециализированным, имеет больший акцент на теоретические знания и направлен на более широкий круг аудитории.
Длительность курса составляет: 28,5 ч. Стоимость: 55 000 руб. При заказе курса в пакете с уровнями «Продвинутый» и «Экспертный» действует скидка 20%.
Программа курса:
Длительность указана в астрономических часах.
| № | Наименование темы | Часов |
|---|---|---|
| 1 |
Понятие девелоперского проекта
Предмет и сущность девелопмента. Цели и виды девелопмента. Понятие инвестиционно-строительного проекта. История развития проектной деятельности в России. Особенности и перспективы развития.
|
2.0 |
| 2 |
Жизненный цикл и задачи проекта
Жизненный цикл проекта. Фазы и стадии проекта. Специфика и ключевые задачи и результаты всех стадий проекта.
|
3.0 |
| 3 |
Структура проекта и его участники
Виды структур проекта: юридические и управленческие. Участники проектной деятельности: внутренние и внешние. Внутренняя и внешняя среда проекта.
|
1.0 |
| 4 |
Технология управления
Базовые понятия. Типы управления: процессный и проектный подходы. Функции управления. Особенности целеполагания и планирования девелоперского проекта. Методы организации и координации работ. Виды контроля. Принципы мотивации команды при управлении девелоперским проектом.
|
2.0 |
| 5 |
Специфика управления в течение жизненного цикла проекта
Этапы реализации проекта и структура команды проекта:
- Предпроектная стадия
- Стадия проектирования
- Стадия строительства
- Стадия реализации
- Стадия эксплуатации
|
2.0 |
| 6 |
Продукт девелопмента
Определение продукта девелопмента. Назначение и цели, определение потребителя. Окружающая среда и экономика, определяющая перспективы проекта: короткий, средний и долгий проект. Основы определения конкурентного и востребованного продукта девелопмента.
|
2.0 |
| 7 |
Маркетинг для девелопера
Основы разработки Технического задания для проведения маркетинговых исследований. Какой результат ожидает девелопера и что действительно необходимо для определения "правильного" продукта.
|
4.0 |
| 8 |
Бизнес-план
Основы разработки бизнес-плана. Структура. Наначение документа. Виды бизнес-плана: для собственника бизнеса и финансовых институтов.
|
2.0 |
| 9 |
Экономика для девелопера
Отличие проектов в сфере недвижимости от прочих отраслей экономики. Числитель и знаменатель в дроби будущего дохода девелопера. Что необходимо знать и как управлять экономикой проекта? Отличие экономических и финансовых показателей проекта.
|
2.0 |
| 10 |
Секреты девелоперского/инвестиционного проекта
Отраслевые отличия. Специфика.
|
1.0 |
| 11 |
Виды аудита проекта
Специфика видов аудита для девелопера. Задачи и принципы проведения. Рынок аудиторских услуг для девелоперской проектной деятельности. Юридический и финансовый аудит "своими руками".
|
1.0 |
| 12 |
Зачем и когда девелоперу необходим строительный аудит?
Ситуации в проекте. Варианты развития проекта в кризисный момент. Как избежать наступления рисков?
|
1.0 |
| 13 |
Задачи строительного аудита для девелопера
Принципы составления Технического задания для проведения строительного аудита. Пример разработки ТЗ.
|
1.5 |
| 14 |
Виды учета в девелопмепменте
Отраслевые отличия. Специфика. Бухгалтерский учет. Управленческий учет. Понятия. Основные отличия и назначение.
|
1.0 |
| 15 |
Бюджет движения денежных средств
Специфика и определение. Планирование и БДДС.
|
1.0 |
| 16 |
Бюджет доходов и расходов
Специфика и определение. Планирование и БДР.
|
1.0 |
| 17 |
Основы планирования для девелопера
Принципы планирования в девелопменте. Основы моделирования для банка и соинвестора(-ов).
|
3.0 |
| 28.5 | ||
Отзывы
Инвестиционный анализ и финансовое моделирование в девелопменте
2020-10-28
Инвестиционный анализ и финансовое моделирование в девелопменте
8 поток весна 2020
Добрый день!
Рекомендую всем данный курс. Отлично изложенный материал, все понятно. Я впервые обратилась в Академию Девелопмента около полугода назад с задачей глубже разобраться в инвест. моделировании, которое реально генерирует эффект. Результаты превзошли ожидания: я повысила свои навыки, нашла новую работу. Планирую и дальше осваивать программы по мере поступления новых задач в своей профессиональной деятельности.
2021-09-10
Инвестиционный анализ и финансовое моделирование в девелопменте
10 поток осень 2020
Добрый день, 18 лет в недвижимости, в последние пару лет стала ощущать острую нехватку знаний по фин.моделированию, строила свои какие-то кустарные модели на коленке, но совершенно не хватало временнЫх ресурсов вклинить в плотный рабочий график доп.обучение.
Затем все перегруппировала и даже выбрала курс "Экономика и управление недвижимостью" в одном известном вузе, продолжительностью 2 года и в несколько раз дороже по стоимости. При этом непосредственно к ФМ мы бы подошли ближе к концу 2-го года обучения. Тогда казалось, что по-другому эти сакральные знания не добыть. Уже перед заключением договора, наткнулась на курс ИАДПП. В итоге здесь я получила именно то, что искала и всего за 3 месяца!
Увлекательные лекции, ясно и четко, те самые практические знания и разбор кейсов, захватывающий эксель, большинство занятий проходят за ноутбуками с демонстрацией экрана и разбором каждой формулы, остается доступ к записям занятий, которые можно многократно пересматривать и досконально разобраться в материале.
Очень рекомендую данный курс!
Дополнительно прошла обучение ФМ для "долгих" проектов (БЦ, ТРЦ). Особенно запомнилось и отозвалось построение различных сценариев и анализ чувствительности проекта (АЧП), широко применяю теперь эти навыки и в гражданской своей жизни.
Затем все перегруппировала и даже выбрала курс "Экономика и управление недвижимостью" в одном известном вузе, продолжительностью 2 года и в несколько раз дороже по стоимости. При этом непосредственно к ФМ мы бы подошли ближе к концу 2-го года обучения. Тогда казалось, что по-другому эти сакральные знания не добыть. Уже перед заключением договора, наткнулась на курс ИАДПП. В итоге здесь я получила именно то, что искала и всего за 3 месяца!
Увлекательные лекции, ясно и четко, те самые практические знания и разбор кейсов, захватывающий эксель, большинство занятий проходят за ноутбуками с демонстрацией экрана и разбором каждой формулы, остается доступ к записям занятий, которые можно многократно пересматривать и досконально разобраться в материале.
Очень рекомендую данный курс!
Дополнительно прошла обучение ФМ для "долгих" проектов (БЦ, ТРЦ). Особенно запомнилось и отозвалось построение различных сценариев и анализ чувствительности проекта (АЧП), широко применяю теперь эти навыки и в гражданской своей жизни.
