Управление девелоперским проектом: базовый уровень

Базовый уровень программы «Управление девелоперским проектом» предназначен для формирования общего представления об эффективном инструментарии управляющего проектом, а также обо всех аспектах и дисциплинах инвестиционно-строительного процесса.

Курс рекомендован к освоению для первичного ознакомления со специальностью Руководитель девелоперского проекта, а также для широкого круга профессионалов смежных областей:

• Инвестиционный аналитик, Директор по инвестициям,
• Руководителей различных подразделений девелоперской компании - для целей повышения эффективности совместной работы (финансового, юридического блоков и пр.),
• Менеджеров по продажам в смежных отраслях (производители материалов и поставщики прочих услуг строительного бизнеса),
• Управляющий персонал архитектурного бюро, включая руководителя, ГИП, ГАП (для целей повышения квалификации и наилучшей коммуникации с закачзиком),
• Управляющий персонал генподрядных организаций,
• Сотрудники брокерских компаний,
• Сотрудники HR (для целей формирования правильного представления о компетенциях и квалификации РП),
• Работники СМИ

и проч.

В отличие от уровней «Продвинутый» и «Экспертный», курс «Базовый» является менее узкоспециализированным, имеет больший акцент на теоретические знания и направлен на более широкий круг аудитории.

Длительность курса составляет: 28,5 ч. Стоимость: 55 000 руб. При заказе курса в пакете с уровнями «Продвинутый» и «Экспертный» действует скидка 20%. 

Запись на курс
Управление девелоперским проектом: базовый уровень

Писать только в WhatsApp
Введите код с картинки *

Программа курса:

 Длительность указана в астрономических часах.

№	Наименование темы	Часов
1	Понятие девелоперского проекта Предмет и сущность девелопмента. Цели и виды девелопмента. Понятие инвестиционно-строительного проекта. История развития проектной деятельности в России. Особенности и перспективы развития.	2.0
2	Жизненный цикл и задачи проекта Жизненный цикл проекта. Фазы и стадии проекта. Специфика и ключевые задачи и результаты всех стадий проекта.	3.0
3	Структура проекта и его участники Виды структур проекта: юридические и управленческие. Участники проектной деятельности: внутренние и внешние. Внутренняя и внешняя среда проекта.	1.0
4	Технология управления Базовые понятия. Типы управления: процессный и проектный подходы. Функции управления. Особенности целеполагания и планирования девелоперского проекта. Методы организации и координации работ. Виды контроля. Принципы мотивации команды при управлении девелоперским проектом.	2.0
5	Специфика управления в течение жизненного цикла проекта Этапы реализации проекта и структура команды проекта: - Предпроектная стадия - Стадия проектирования - Стадия строительства - Стадия реализации - Стадия эксплуатации	2.0
6	Продукт девелопмента Определение продукта девелопмента. Назначение и цели, определение потребителя. Окружающая среда и экономика, определяющая перспективы проекта: короткий, средний и долгий проект. Основы определения конкурентного и востребованного продукта девелопмента.	2.0
7	Маркетинг для девелопера Основы разработки Технического задания для проведения маркетинговых исследований. Какой результат ожидает девелопера и что действительно необходимо для определения "правильного" продукта.	4.0
8	Бизнес-план Основы разработки бизнес-плана. Структура. Наначение документа. Виды бизнес-плана: для собственника бизнеса и финансовых институтов.	2.0
9	Экономика для девелопера Отличие проектов в сфере недвижимости от прочих отраслей экономики. Числитель и знаменатель в дроби будущего дохода девелопера. Что необходимо знать и как управлять экономикой проекта? Отличие экономических и финансовых показателей проекта.	2.0
10	Секреты девелоперского/инвестиционного проекта Отраслевые отличия. Специфика.	1.0
11	Виды аудита проекта Специфика видов аудита для девелопера. Задачи и принципы проведения. Рынок аудиторских услуг для девелоперской проектной деятельности. Юридический и финансовый аудит "своими руками".	1.0
12	Зачем и когда девелоперу необходим строительный аудит? Ситуации в проекте. Варианты развития проекта в кризисный момент. Как избежать наступления рисков?	1.0
13	Задачи строительного аудита для девелопера Принципы составления Технического задания для проведения строительного аудита. Пример разработки ТЗ.	1.5
14	Виды учета в девелопмепменте Отраслевые отличия. Специфика. Бухгалтерский учет. Управленческий учет. Понятия. Основные отличия и назначение.	1.0
15	Бюджет движения денежных средств Специфика и определение. Планирование и БДДС.	1.0
16	Бюджет доходов и расходов Специфика и определение. Планирование и БДР.	1.0
17	Основы планирования для девелопера Принципы планирования в девелопменте. Основы моделирования для банка и соинвестора(-ов).	3.0
		28.5

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ