Презентация
старт 3 октября 2025

"ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ДЕВЕЛОПЕР"


Курс для профессионалов девелоперского рынка,
с целью освоения передовых методов управления проектами.

Стоимость курса: от 810 000 руб.

Хочу скидку!
— это не стартап и не проба пера, а обновленная программа, основанная на успешных курсах АкаДев и дополненная новыми дисциплинами.

Мы объединили проверенные методики с актуальными практиками, ориентированными на быстро меняющийся рынок , чтобы вы могли сразу применять знания на получать результаты уже в процессе обучения
Получить консультацию
Оплатить в кредит

7 ЛЕТ ИСПЫТАНИЯ РЫНКОМ


Академия девелопмента сегодня – это единственная учебная платформа, принятая рынком и признанная бизнес-практиками девелопмента.

За время существования проекта появилось большое количество якорных клиентов, обучающих сотрудников в АкаДев на постоянной основе.

1000+

участников рынка Обучение прошли профильные специалисты от линейных сотрудников до топ-менеджеров девелоперских компаний

20

потоков "Инвестиционный анализ и финансовое моделирование"
(с 2017 г.)

11

потоков "Профессиональный технический заказчик"
(с 2020 г.)
Успешно проведено большое количество корпоративных программ обучения в крупных застройщиках и банках. За время существования платформы появилось большое количество якорных клиентов, обучающих сотрудников в АкаДев на постоянной основе.

Все это время наша команда продолжала оттачивать контент, методологии обучения, в онлайн-режиме подстраивая и адаптируя их под бизнес-практику сегодняшнего дня.

ПРАКТИЧЕСКАЯ ПРИМЕНИМОСТЬ И СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД

Жесткая связка практики преподавания и работы "в полях", позволяет экспертам Академии предоставлять обучающимся наиболее свежие бизнес-практики рынка
Постоянный экспертный совет Академии разрабатывает и обновляет программы, обеспечивая их актуальность и практическую направленность
Выпускники курса получают знания, которые можно сразу применять в реальной работе, а компании возвращаются для обучения новых сотрудников

НАМ ДОВЕРЯЮТ ОБУЧЕНИЕ СВОИХ СОТРУДНИКОВ

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

Для курса выбран удобный очно-заочный формат:
4 интенсивных
выездных сессии
(3 дня по 8 часов)

+

 самостоятельное
изучение
видеоконтента

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Все преподаватели – действующие топ-менеджеры девелоперских компаний

Опыт преподавательского состава программы варьируется от 15 до 30 лет профильного стажа в отрасли

Кроме того, экспертный совет Академии не является группой людей, случайно подобранных с рынка для чтения разрозненного контента. Целостность и системность наших программ обусловлена постоянной работой экспертного совета с мало меняющимся на протяжении многих лет составом

Тугарев Алексей

Управление девелоперской компанией.
Финансовое моделирование.

Текущая позиция:
CEO девелоперской компании.
Создатель и руководитель АкаДев.
Владелец нескольких бизнесов в строительной сфере.

Обухов Александр

Управление девелоперской компанией.

Текущая позиция:
Частный инвестор, экс-руководитель MR Group.

Александр Бондаренко

Финансовые инструменты, ЗПИФ.

Текущая позиция:
Основатель, управляющий партнёр УК АБ Капитал

Алексей Зотов

BIM и автоматизация в девелопменте.

Текущая позиция:
Основатель, управляющий партнер Айбим

Павел Брызгалов

Управление продуктом.

Текущая позиция:
Заместитель директора по разработке продукта ГК А101, ранее - директор по управлению продуктом ГК ФСК

Станислав Ивашкевич

Гостиничный бизнес.

Текущая позиция:
Директор по развитию группы отелей САФМАР

Андрей Лемеш

Оценка проектов.

Текущая позиция:
Экс руководитель отделов развития в Sminex, Larus Capital.

Николай Фигуровский

PR, GR.

Текущая позиция:
Руководящие позиции в МосТПП, Мосгордуме.

Кобзов Роман

Управление проектами.

Текущая позиция:
Руководитель департамента по управлению проектами.

Бобков Денис

Маркетинговая аналитика.

Текущая позиция:
Владелец и руководитель аналитического агентства.

Сокирко Дмитрий

Развитие, поиск активов. Инвестиции.
Коммерческая недвижимость.

Текущая позиция:
Директор по развитию.

Акуличев Максим

Градостроительная документация. ЗОУИТ. Взаимодействие с ведомствами.

Текущая позиция:
Руководитель инвестиционных проектов.

Солтус Дария

Реконструкция, реставрация.

Текущая позиция:
Главный инженер проектов.

Ноздряков Андрей

Технический заказчик.

Текущая позиция:
Совладелец и генеральный директор технического заказчика.

Афонин Игорь

Конфликтология.

Текущая позиция:
Частный консультант по вопросам политтехнологий и градостроительных конфликтов.

Морозов Вячеслав

Материалы и технологии строительства, конструктив.

Текущая позиция:
Руководитель управления развития и инновации продукта.

Чернядьев Максим

Развитие. Поиск активов.

Текущая позиция:
Руководитель департамента земельных проектов.

Семчишин Роман

Продажи. Инвестиции.

Текущая позиция:
Коммерческий директор.

Тугарева Юлия

Администрирование. Коммерческая деятельность.

Текущая позиция:
Коммерческий директор Академии девелопмента. Начальник отдела проактивного поиска активов.

ПРОГРАММА

МОДУЛЬ 1 МОДУЛЬ 3
Очно 3 дня,
Самостоятельно видеоконтента
Очно 3 дня,
Самостоятельно видеоконтента
ВСЕГО
астрономических часов
МОДУЛЬ 2 МОДУЛЬ 4
Очно 3 дня,
Самостоятельно видеоконтента
Очно 3 дня,
Получить консультацию
Оплатить в кредит

Блок I.

0 Очная сессия 1
часы 
0 День 1
2.0 Общий каркас и сводное понимание девелопмента
▼
Тугарев А.Л.
Основные объекты и субъекты. Виды стратегий и ресурсов. Классификация девелоперских компаний. Распространенные ошибки девелопмента.
2.0 Жизненный цикл девелоперского проекта
▼
Тугарев А.Л.
Основные вехи и этапы. Универсальная модель жизненного цикла. Особенности управления проектами и роли подразделений компании на различных этапах.
3.0 Основы финансово-экономического анализа
▼
Тугарев А.Л.
Основы MS Excel. Разбор основных функций программы, логики механизмов ее работы и краткий обзор областей применения. Построение потоков затрат и выручки проекта. Определение и физический смысл основных финансово-экономических показателей проекта. Построение и базовый анализ графика сальдо проекта. Разбор физического смысла NPV (ЧДД) и IRR (ВНД). Разбор потоков финансирования собственного, заёмного капитала.
2.0 Градостроительная документация
▼
Тугарев А.Л.
Анализ градостроительной документации. Роль и место градостроительной аналитики в допроектном анализе перспективного актива. Основные технические ограничения проекта, как определяются и как с ними работать. Обзор источников информации для осуществления градостроительного анализа. Методики формирования технического отчета с примерами. Принципы формирования информативного альбома градостроительного аудита.
часы 
0 День 2
2.0 Работа технического заказчика в девелопменте
▼
Ноздряков А.В.
Нормативная база работы технического заказчика. Требования к саморегулированию, классификация СРО. Кадровые аспекты работы технического заказчика. Бизнес окружение, структура заинтересованных сторон. Ценообразование услуг технического заказчика (бюджет/внебюджетные инвестиции). Работа с порталом гос. услуг, ЭЦП. Юридические аспекты договора между техническим заказчиком и застройщиком. Юридические аспекты договора между техническим заказчиком и подрядчиком. Юридическая ответственность технического заказчика. - Обзор нормативных документов (финансово-юридическая часть).
2.0 Работа с ресурсоснабжающими организациями (РСО)
▼
Ноздряков А.В.
Организации подачи заявок и оформление тех условий и договоров на техприсоединение. Вынос и подключение объекта к инженерным сетям. Существенные условия в договорах технологического присоединения. Реализация работ по договорам техприсоединения, обязанности сторон. Анализ практики.
2.0 Управление строительно-монтажными работами
▼
Ноздряков А.В.
2.0 GR и взаимодействие с градкомплексом Москвы
▼
Акуличев М.В.
Документы территориального планирования и градостроительного зонирования, логика их взаимосвязи, порядок формирования и взаимного влияния. Рассмотрение разных типов документации на примерах. Взаимосвязь ИРД и градостроительной документации. Общий обзор ведомств, участвующих в формировании и утверждении градостроительной и исходно-разрешительной документации.
часы 
0 День 3
2.0 Технико-экономические показатели
▼
Тугарев А.Л.
Выстраивание общей структуры ТЭП проекта "с нуля". Разновидности площадей проекта, их физический смысл и взаимосвязь. Нормативно-правовые и логические основания существования различных площадей. Сопоставление площадей проекта, этапов жизненного цикла и ИРД.
2.0 Затраты проекта
▼
Тугарев А.Л.
Формирование закрытого перечня затрат девелоперского проекта. Построение потоков затрат проекта по периодам. Применение полуавтоматизированных индикаторов для выстраивания потоков в финансовой модели. Взаимоформирование свода затрат и потока затрат проекта. Подходы к формированию укрупненных удельных затрат для целей финансового моделирования.
2.0 Эволюция продукта в девелопменте
▼
Брызгалов П.
2.0 Содержание продукта в девелопменте
▼
Брызгалов П.

Блок II.

0 Видеоконтент 1-го месяца
часы 
2.0 Маркетинг в оценке проектов
▼
Тугарев А.Л.
2.0 Изменение ВРИ и льгота по МПТ - теоретическая часть
▼
Тугарев А.Л.
Разбор актуальной нормативно-правовой базы изменения ВРИ/цели предоставления ЗУ. Разбор актуальной нормативно-правовой базы МПТ
2.0 Градостроительные нормативы - теоретическая часть
▼
Тугарев А.Л.
Определение количества жителей, социальной нагрузки. Определение количества машиномест. Региональная специфика подходов к нормированию. Нормативно-правовая основа нормирования градостроительной деятельности
2.0 Нормативно-правовая база проектов
▼
Тугарев А.Л.
Структура нормативно-правовых актов (НПА) в РФ. Перечень и области применения основных НПА. Рекомендации по систематизации работы с НПА.
2.0 Налоги в девелопменте - теоретическая часть
▼
Тугарев А.Л.
Определение и систематизация перечня налогов девелоперского проекта. Особенности начисления и взимания различных налогов. Разбор актуальной нормативно-правовой базы налогообложения девелоперского проекта.
2.0 ЗОУИТ
▼
Акуличев М.В.
Нормативная база. Виды ЗОУИТ. Перечень исходных данных, требуемых для разработки проекта СЗЗ, натурные замеры (шум, атм. воздух, грунты). Состав проекта, оценка риска здоровью населения. Порядок прохождения экспертизы проекта СЗЗ аккредитованными Роспотребнадзором организациями. Получение решения Роспотребнадзора об установлении СЗЗ. Постановка на кадастровый учет установленной СЗЗ в Росреестре. Документы требуемые для получения разрешения на строительство (в разрезе ЗОУИТ – Росавиация, ФСО, Роспотребнадзор). Государственная экологическая экспертиза (Росприроднадзор). Взаимодействие с Департаментом Природопользования.
2.0 Разбор финансовых моделей
▼
Тугарев А.Л.

Блок III.

0 Очная сессия 2
часы 
0 День 1
2.0 Градостроительный анализ
▼
Тугарев А.Л.
Взаимосвязь ИРД проекта и документов терпланирования. Общие сведения о Генеральном плане и Правилах землепользования и застройки г. Москвы. Анализ градостроительных ограничений. Перечень и разбор деятельности ведомств, выдающих исходно-разрешительную документацию проекта. Взаимодействие с исполнительной властью Москвы. Примеры документации.
2.0 КРТ
▼
Чернядьев М.
Типичные ошибки девелопера при работе с КРТ. Распределение московской земли между субъектами. Текущая ситуация с КРТ. Методики и варианты работы с московскими участками, входящими в КРТ.
2.0 Текущая ситуация на рынке покупки инвест проектов
▼
Тугарев А.Л.
2.0 Юридический DD активов
▼
Финогенова Е.
часы 
0 День 2
2.0 Подготовительные работы
▼
Ноздряков А.В.
Обзор нормативных документов. Правила производства работ при демонтаже и утилизации. Перечень исходных данных для согласования и проведения работ. Формирование ТЗ на обследование/демонтаж/подготовительные работы. Процедура согласования и оформления ордеров ОАТИ. Взаимодействие с МГСН. Организация работ техническим заказчиком на строительной площадке.
2.0 Сдача объекта
▼
Ноздряков А.В.
Подача уведомления в МГСН, назначение проверки. Роль участников проекта при сборе актов для папки ЗОС, РВЭ. Сбор папки ЗОС (демонстрация материалов, актов). Правила заполнения Форм 5,6. Перечень документов, необходимых для получения РВЭ (демонстрация актов и материалов).
2.0 Управление проектированием на всех этапах ЖЦ
▼
Морозов В.В.
Основные этапы проектирования. Контроль продуктовых атрибутов в процессе проектирования. Взаимодействие с проектировщиками. Основные показатели эффективности проекта.
2.0 Управление себестоимостью девелоперских проектов
▼
Морозов В.В.
Общая структура затратной части. Оценка проекта по удельным показателям. Инструменты контроля и управления себестоимостью.
часы 
0 День 3
2.0 Управление репутацией
▼
Фигуровский Н.
2.0 Интеграция PR и GR технологий, общение с медиа
▼
Фигуровский Н.
2.0 Управление продажами в девелопменте
▼
Семчишин Р.
2.0 Продвижение в девелопменте
▼

Блок IV.

0 Видеоконтент 2-го месяца
часы 
10.0 Финансовая модель ЖК: точечная застройка
▼
Тугарев А.Л.
6.0 Финансовая модель ЖК: квартальная застройка
▼
Тугарев А.Л.
4.0 Финансовая модель бизнес-центра
▼
Тугарев А.Л.
2.0 Финансовая модель коттеджного поселка
▼
Тугарев А.Л.
4.0 Финансовая модель лайт индастриал
▼
Тугарев А.Л.
4.0 Финансовая модель гостиницы
▼
Тугарев А.Л.

Блок V.

0 Очная сессия 3
часы 
0 День 1
2.0 Практические аспекты программы МПТ в г. Москве
▼
Кузнецов Д.
2.0 Договорная работа
▼
Финогенова Е.
2.0 Ответственность субъектов девелопмента
▼
Финогенова Е.
2.0 Претензионная и судебная деятельность
▼
Финогенова Е.
часы 
0 День 2
2.0 Управление проектными командами
▼
Тугарев А.Л.
Состав участников проектной команды. Распределение ролей и функционал внутри проектной команды. Постановка задач и контроль их исполнения.
2.0 Достройка объектов незавершенного строительства (МКД)
▼
Ноздряков А.В.
1.0 Инженерные изыскания в строительстве
▼
Солтус Д.
Обзор нормативных документов. Виды инженерных изысканий. Основные и специальные изыскания. Случаи, при которых необходимо проведение дополнительных изысканий (гидрометеорологические, гидрологические изыскания, геотехнический прогноз). Работы по сохранению археологических ценностей и по сохранению объектов культурного наследия. Зоны влияния строительства: расчетные, предварительные.
1.0 Работа с ОКН
▼
Солтус Д.
Что такое объект культурного наследия (ОКН). Базовые документы для работы с ОКН. Обследование, подготовка проекта реставрации и приспособления, экспертиза, согласование проекта с органом исполнительной власти. Реставрационные работы. Закрытие ордера на реставрационные работы. Анализ практики.
часы 
0 День 3
2.0 Развитие, поиск активов, инвестиционные комитеты
▼
Тугарев А.Л.
Вариативная систематизация работы с объектами перспективного инвестирования в зависимости от масштабов компании. Роль и функционал персонала, задействованного в задаче развития компании. Источники информации о перспективных проектах. Построение эффективного бизнес-процесса анализа перспективных проектов. Систематизация работы с рынком перспективных проектов. Роль Инвестиционного комитета. Механизмы формирования, регламент работы. Разбор вариантов работы с базой данных проектов. Региональная специфика методик развития девелоперской компании. Обзор текущей ситуации на рынке приобретения площадок под застройку.
2.0 Покупка инвестпроектов: кейсы, форматы, налоговые риски
▼
Трещёв А.
2.0 Обзор ограничений при анализе земельных участков
▼
Лемеш А.
2.0 Коммерческая недвижимость: поиск объектов, продажа, привлечение арендаторов
▼

Блок VI.

0 Видеоконтент 3-го месяца
часы 
0.5 Маркетинговая аналитика. Часть 1
▼
Бобков Д.А.
Источники данных для анализа. Понятие средневзвешенной цены, средней площади, средних темпов реализации. Экспресс-проверка результатов анализа. Определение конкурентной зоны. Классификация, параметры классов. Экспресс-анализ площадки/проекта. Прогноз цен и продаж. Зонирование и фазирование проекта. Квартирография – методика составления и анализа. Шахматка. Ценообразование.
2.5 Маркетинговая аналитика. Часть 2
▼
Бобков Д.А.
Источники данных для анализа. Понятие средневзвешенной цены, средней площади, средних темпов реализации. Экспресс-проверка результатов анализа. Определение конкурентной зоны. Классификация, параметры классов. Экспресс-анализ площадки/проекта. Прогноз цен и продаж. Зонирование и фазирование проекта. Квартирография – методика составления и анализа. Шахматка. Ценообразование.
2.0 Маркетинговая аналитика. Часть 3
▼
Бобков Д.А.
Источники данных для анализа. Понятие средневзвешенной цены, средней площади, средних темпов реализации. Экспресс-проверка результатов анализа. Определение конкурентной зоны. Классификация, параметры классов. Экспресс-анализ площадки/проекта. Прогноз цен и продаж. Зонирование и фазирование проекта. Квартирография – методика составления и анализа. Шахматка. Ценообразование.
1.5 Маркетинговая аналитика. Часть 4
▼
Бобков Д.А.
Источники данных для анализа. Понятие средневзвешенной цены, средней площади, средних темпов реализации. Экспресс-проверка результатов анализа. Определение конкурентной зоны. Классификация, параметры классов. Экспресс-анализ площадки/проекта. Прогноз цен и продаж. Зонирование и фазирование проекта. Квартирография – методика составления и анализа. Шахматка. Ценообразование.
3.0 Разработка и ведение сетевых графиков проектов
▼
Кобзов Р.Э.
Формирование графика реализации проекта. Основные вехи. Построение графиков в MS Project.
1.0 Градостроительная конфликтология
▼
Афонин И.В.
Разбор конфликтов между девелопером, городом, жителями и механизмов управления ими.
2.0 Разработка девелоперского продукта
▼
Брызгалов П.
2.0 Эволюция девелоперского продукта
▼
Брызгалов П.
2.0 Формирование и развитие личного бренда
▼
Фигуровский Н.
2.0 Организация пресс-службы
▼
Фигуровский Н.
2.0 План-фактные модели для сопровождения реализации проекта
▼
Тугарев А.Л.
2.0 Стек программного обеспечения девелопера
▼
Тугарев А.Л.

Блок VII.

*БЕСПЛАТНО для прошедших предыдущие модули.

0 Очная сессия 4
часы 
0 День 1
2.0 Генеральный менеджмент девелоперской компании
▼
Обухов А.
2.0 BIM (обзорная лекция)
▼
Зотов А.
2.0 Использование закрытых паевых фондов недвижимости
▼
Бондаренко А. / Константинопольский А.
часы 
0 День 2
2.0 Управление жилой недвижимостью
▼
2.0 Управление коммерческой недвижимостью
▼
2.0 Гостиничный бизнес
▼
Ишкевич С.
часы 
0 День 3
3.0 Основы управленческого учёта
▼
Соболев Д.
2.0 Основы бухгалтерского учета в строительстве
▼
3.0 Ключевые составляющие эффективной работы в девелопменте
▼
Тугарев А.Л.
Формирование системного подхода к развитию проектов. Основные компоненты и методики эффективной работы девелоперской компании. Обзор перечня индикаторов эффективной компании. Перечень инструментов, способных сделать компанию максимально неуязвимой по отношению к внешним факторам. Анализ причин банкротства девелоперских компаний и механизмов, позволяющих его избежать.

Легенда по блокам
Цвет и кол-во часов Наименование
21 Оценка девелоперских активов
34    Финансовая модель девелоперского проекта
4 Маркетинг, продажи и продукт в девелопменте
8    Управление продуктом в девелопменте
8    PR
6.5    Маркетинговая аналитика
8 Управление девелоперскими проектами
26    Технический заказчик
8    Юриспруденция
8    Развитие, поиск и приобретение активов
9    Генеральный менеджмент в девелопменте
6    Управление объектами недвижимости
11    Управление финансами в девелопменте
Хронометраж
Наименование Кол-во часов
Очных часов 91
Видеоконтент 66.5
Итого базовая программа 157.5
Дополнительный видеоконтент -
Итого весь контент 157.5

Получить консультацию
Оплатить в кредит
➤ Кредитование от банка
➤ Оплата курса по модулям: 350+300+250 = 900 000 руб.
➤ Скидка 10% на единоразовую оплату 3-х модулей = 810 000 руб.
➤ Корпоративные скидки от 3 человек

Подать заявку



captcha

Старт курса Профессиональный девелопер 03 октября.    Подробнее >>
ОБ АКАДЕМИИ АДРЕС ПРЕПОДАВАТЕЛИ ПАРТНЕРЫ