2026-01-31
Профессиональный девелопер
Длительность:
157 часов
Очное обучение: 900 000 руб. (Возможна оплата помесячно)
Преподаватели: Афонин И.В. Морозов В.В. Акуличев М.В. Нурдыгина А.В. Бобков Д.А. Солтус Д. Бабочкина Н.А. Плотников С.А. Чернядьев М. Семчишин Р. Чернов П.
Длительность указана в астрономических часах.
Профессиональный девелопер
ОЦЕНКА ДЕВЕЛОПЕРСКИХ АКТИВОВ
Очное обучение: 900 000 руб. (Возможна оплата помесячно)
Преподаватели: Афонин И.В. Морозов В.В. Акуличев М.В. Нурдыгина А.В. Бобков Д.А. Солтус Д. Бабочкина Н.А. Плотников С.А. Чернядьев М. Семчишин Р. Чернов П.
Для новой программы выбран формат комбинации интенсивных выездных сессий длительностью 3 дня по 8 часов обучения = 24 часа в сессии, а также самостоятельного изучения профессионально подготовленного видеоконтента в промежутках между сессиями.
Программа курса:
Длительность указана в астрономических часах.
| № | Наименование темы | Часов |
|---|---|---|
| 1 |
Общий каркас и сводное понимание девелопмента |
2.0 |
| 2 |
Жизненный цикл девелоперского проекта |
2.0 |
| 3 |
Основы финансово-экономического анализа проектов |
3.0 |
| 4 |
Градостроительная документация |
2.0 |
| 5 |
Работа технического заказчика |
2.0 |
| 6 |
Работа с ресурсоснабжающими организациями (РСО) |
2.0 |
| 7 |
Управление строительно-монтажными работами |
2.0 |
| 8 |
GR и взаимодействие с градкомплексом Москвы |
2.0 |
| 9 |
Технико-экономические показатели |
2.0 |
| 10 |
Затраты проекта |
2.0 |
| 11 |
Эволюция продукта в девелопменте |
2.0 |
| 12 |
Содержание продукта в девелопменте |
2.0 |
| 13 |
Маркетинг в оценке проектов |
2.0 |
| 14 |
Изменение ВРИ и льгота МПТ |
2.2 |
| 15 |
Градостроительные нормативы |
2.2 |
| 16 |
Нормативно-правовая база в девелопменте |
2.0 |
| 17 |
Налоги в девелопменте |
2.0 |
| 18 |
ЗОУИТ |
2.0 |
| 19 |
Разбор финансовых моделей |
2.0 |
| 20 |
Градостроительный анализ |
2.0 |
| 21 |
КРТ |
2.0 |
| 22 |
Текущая ситуация на рынке покупки инвест проектов |
2.0 |
| 23 |
Юридический DD активов |
2.0 |
| 24 |
Подготовительные работы |
2.0 |
| 25 |
Сдача объекта |
2.0 |
| 26 |
Управление проектированием на всех этапах ЖЦ |
2.0 |
| 27 |
Управление себестоимостью девелоперских проектов |
2.0 |
| 28 |
Управление репутацией |
2.0 |
| 29 |
Интеграция PR и GR технологий, общение с медиа |
2.0 |
| 30 |
Управление продажами в девелопменте |
2.0 |
| 31 |
Продвижение в девелопменте |
2.0 |
| 32 |
Финансовая модель ЖК: точечная застройка |
10.0 |
| 33 |
Финансовая модель ЖК: квартальная застройка |
6.0 |
| 34 |
Финансовая модель бизнес-центра |
4.0 |
| 35 |
Финансовая модель коттеджного поселка |
2.0 |
| 36 |
Финансовая модель лайт индастриал |
4.0 |
| 37 |
Финансовая модель гостиницы |
4.0 |
| 38 |
Практические аспекты программы МПТ в г. Москве |
2.0 |
| 39 |
Договорная работа |
2.0 |
| 40 |
Ответственность субъектов девелопмента |
2.0 |
| 41 |
Претензионная и судебная деятельность |
2.0 |
| 42 |
Управление проектными командами |
2.0 |
| 43 |
Достройка объектов незавершенного строительства (МКД) |
2.0 |
| 44 |
Изыскания |
2.0 |
| 45 |
ОКН |
2.0 |
| 46 |
Развитие, поиск активов, инвестиционные комитеты |
2.0 |
| 47 |
Покупка инвестпроектов: кейсы, форматы, налоговые риски |
2.0 |
| 48 |
Обзор ограничений при анализе земельных участков |
2.0 |
| 49 |
Коммерческая недвижимость: поиск объектов, продажа, привлечение арендаторов |
2.0 |
| 50 |
Маркетинговая аналитика. Часть 1 |
0.6 |
| 51 |
Маркетинговая аналитика. Часть 2 |
2.5 |
| 52 |
Маркетинговая аналитика. Часть 3 |
1.9 |
| 53 |
Маркетинговая аналитика. Часть 4 |
1.5 |
| 54 |
Разработка и ведение сетевых графиков проектов |
3.0 |
| 55 |
Градостроительная конфликтология |
2.0 |
| 56 |
Разработка девелоперского продукта |
2.0 |
| 57 |
Эволюция девелоперского продукта |
2.0 |
| 58 |
Формирование и развитие личного бренда |
2.0 |
| 59 |
Организация пресс-службы |
2.0 |
| 60 |
План-фактные модели для сопровождения реализации проекта |
2.0 |
| 61 |
Стек программного обеспечения для девелопера |
2.0 |
| 62 |
Генеральный менеджмент девелоперской компании |
2.0 |
| 63 |
BIM (обзорная лекция) |
2.0 |
| 64 |
Использование закрытых паевых фондов недвижимости |
2.0 |
| 65 |
Управление жилой недвижимостью |
2.0 |
| 66 |
Управление коммерческой недвижимостью |
2.0 |
| 67 |
Гостиничный бизнес |
2.0 |
| 68 |
Основы управленческого учета |
2.0 |
| 69 |
Основы бухгалтерского учета |
2.0 |
| 70 |
Ключевые составляющие эффективности девелоперской компании |
2.0 |
| 157 | ||
Отзывы
Инвестиционный анализ и финансовое моделирование в девелопменте
2026-01-21
Профессиональный девелопер
2 поток
Мощнейший курс.
Являюсь собственником регионального девелопера. По итогу курса получил полную картину девелоперского бизнеса. Ответил себе на многие заданные и не заданные вопросы.
Из самого ценного:
1. Структура девелоперской компании - сразу становиться понятно к какому формату компании стремиться, какие отделы и компетенции взращивать.
2. Фин. модель - скорость просчета выросла кратно. Это позволило обрабатывать большее кол-во проектов на до проектной стадии, выбирать лучшие и развивать партнерские формы сотрудничество.
3. Управление девелоперской компанией - пришло понимание как управлять девелопером со стороны продукта, финансов, строительства.
Заключение: всем рекомендую, положительный эффект гарантирован. Курс 100% стоит своих денег!
Команде - благодарность и уважение!
Из самого ценного:
1. Структура девелоперской компании - сразу становиться понятно к какому формату компании стремиться, какие отделы и компетенции взращивать.
2. Фин. модель - скорость просчета выросла кратно. Это позволило обрабатывать большее кол-во проектов на до проектной стадии, выбирать лучшие и развивать партнерские формы сотрудничество.
3. Управление девелоперской компанией - пришло понимание как управлять девелопером со стороны продукта, финансов, строительства.
Заключение: всем рекомендую, положительный эффект гарантирован. Курс 100% стоит своих денег! Команде - благодарность и уважение!
2025-12-10
