Value-инжиниринг как ответ на рост ипотечных ставок и удорожание материалов
2024-10-18Комментарий даёт преподаватель Академии Девелопмента Вячеслав Морозов
Ставка на строящееся жилье в ВТБ поднялась до 25,7%. Резкий рост ипотечных ставок заставляет девелоперов адаптироваться к новым условиям. В сложившейся ситуации важно не просто удержаться на плаву, но и сохранить рентабельность проектов.
Что нужно делать девелоперам прямо сейчас?
Оптимизация текущих проектов
Необходимо пересмотреть портфель и запустить процесс value-инжиниринга (стоимостного инжиниринга). Это означает устранение лишних продуктовых опций, которые были добавлены в «жирные» годы льготной ипотеки «на всякий случай». Теперь каждая деталь должна оправдывать свое место в проекте.
Отказ от излишних решений
Многие продуктовые опции, которые раньше казались привлекательными, сегодня лишь увеличивают себестоимость. Примером таких излишеств могут быть «модные» решения, как лапомойки и другие опции, не влияющие на реальную ценность проекта.
Какие компетенции сейчас важны?
Мы вступаем в эпоху максимальных компетенций. Для девелоперов критически важно обладать глубокими знаниями в двух направлениях:
Продуктовая экспертиза
Специалисты по продукту должны учитывать не только вау-фактор решений, но и их влияние на экономику проекта. В благополучные времена опции из бизнес-класса проникли в комфорт-класс, из премиум-сегмента в бизнес. В текущей ситуации такую тенденцию необходимо прекратить, чтобы не увеличивать себестоимость.
Стоимостной инжиниринг
С ростом цен на материалы (в некоторых случаях до 35% и выше, например, на стальную арматуру), расход материалов и излишние продуктовые опции становятся ключевыми точками для оптимизации. Задача девелопера — внимательно пересмотреть каждый элемент проекта с точки зрения стоимости и эффективности.
Текущие рыночные условия требуют от девелоперов максимально взвешенных решений, направленных на сокращение затрат и повышение эффективности каждого проекта. Это время не для экспансии, а для глубокого анализа и корректировки стратегии.