Программа обучения курса

Профессиональный девелопер

Дата старта: 20 сентября

Курс «Профессиональный девелопер»

Является переработанной консолидированной программой обучения, скомпилированной на основе доработанного контента предыдущих курсов АкаДев, имевших большой успех на рынке, а также дополненных новыми дисциплинами.
В новой программе мы соединили наши лучшие методики обучения с актуализированными практиками быстро меняющегося рынка.

7 лет испытания рынком

Одним из главных преимуществ программы является то, что она не является стартапом, пробой пера и не основана на неподтвержденных гипотезах. Курсы Академии прошли 7-летнее испытание рынком и имеют огромное количество положительных отзывов.
Академия девелопмента сегодня – это единственная учебная платформа, принятая рынком и признанная бизнес-практиками девелоперского рынка. Суммарно к 2024 г. в АкаДев отучилось более 1000 профильных участников рынка – от линейных сотрудников до мидл- и топ-менеджмента крупных московских и региональных компаний.

Наиболее успешными курсами АкаДев прошлых лет являются «Инвестиционный анализ и финансовое моделирование в девелопменте» (20 проведенных потоков обучения с 2017 г.) и «Профессиональный технический заказчик» (11 проведенных потоков обучения с 2020 г.).
Кроме того, успешно проведено большое количество корпоративных программ обучения в крупных застройщиках и банках. За время существования платформы появилось большое количество якорных клиентов, обучающих сотрудников в АкаДев на постоянной основе.
Все это время наша команда продолжала оттачивать контент, методологии обучения, в онлайн-режиме подстраивая и адаптируя их под бизнес-практику сегодняшнего дня.

Все преподаватели в программе обучения – являются действующими топ-менеджерами девелоперских компаний. Основатель АкаДев и титульный преподаватель программы Алексей Тугарев занимает позицию Исполнительного директора (CEO) московской девелоперской компании с пулом проектов на 1,2 млн. кв. м.
Опыт преподавательского состава программы варьируется от 15 до 30 лет профильного стажа в отрасли.

Благодаря жесткой связке работы «в полях» и преподавания, эксперты Академии имеют возможность предоставлять обучающимся наиболее свежие бизнес-практики с рынка.
Кроме того, преподавательский состав Академии не является группой людей, случайно подобранных с рынка для чтения разрозненного контента. Целостность и системность наших программ обусловлена постоянной работой экспертного совета с мало меняющимся на протяжении многих лет составом.

Формат обучения

Для новой программы выбран формат комбинации интенсивных выездных сессий длительностью 3 дня по 8 часов обучения = 24 часа в сессии, а также самостоятельного изучения профессионально подготовленного видеоконтента в промежутках между сессиями.

Преподавательский состав

Что входит в программу

Очные сессии проводятся на территории загородного отеля. После каждого дня очного обучения в распоряжении клиентов находятся хорошие рестораны, спа-комплекс и прочие досуговые составляющие загородного отдыха, что позволяет с удовольствием и пользой провести время в кругу коллег и преподавателей курса в неформальной обстановке.

Модуль 1

350 000 руб.

Модуль 2

300 000 руб.

Модуль 3

250 000 руб.

Модуль 4

БЕСПЛАТНО*

Блок I.

24	Очная сессия 1
часы
8	день 1
2	Понятие и окружение девелоперского бизнеса
	Тугарев ↕ Основные объекты и субъекты. Виды стратегий и ресурсов. Классификация девелоперских компаний. Распространенные ошибки девелопмента.
2	Жизненный цикл девелоперского проекта
	Тугарев ↕ Основные вехи и этапы. Универсальная модель жизненного цикла. Особенности управления проектами и роли подразделений компании на различных этапах.
2	Градостроительная документация
	Тугарев / Акуличев ↕ Документы территориального планирования и градостроительного зонирования, логика их взаимосвязи, порядок формирования и взаимного влияния. Рассмотрение разных типов документации на примерах. Взаимосвязь ИРД и градостроительной документации. Общий обзор ведомств, участвующих в формировании и утверждении градостроительной и исходно-разрешительной документации.
2	Взаимодействие субъектов девелопмента
	Тугарев / Бабочкина ↕ Разбор деятельности субъектов девелоперской деятельности. Схемы взаимодействия (из рыночной практики). Нормативно-правовая база деятельности и взаимодействия.
часы
8	день 2
3	Градостроительный анализ
	Тугарев / Акуличев ↕ Анализ градостроительной документации. Роль и место градостроительной аналитики в допроектном анализе перспективного актива. Основные технические ограничения проекта, как определяются и как с ними работать. Обзор источников информации для осуществления градостроительного анализа. Методики формирования технического отчета с примерами. Принципы формирования информативного альбома градостроительного аудита.
3	Основы финансового моделирования и экономического анализа проектов
	Тугарев ↕ Основы MS Excel. Разбор основных функций программы, логики механизмов ее работы и краткий обзор областей применения. Построение потоков затрат и выручки проекта. Определение и физический смысл основных финансово-экономических показателей проекта. Построение и базовый анализ графика сальдо проекта. Разбор физического смысла NPV (ЧДД) и IRR (ВНД). Разбор потоков финансирования собственного, заёмного капитала.
2	Формирование ТЭП в модели проекта
	Тугарев ↕ Выстраивание общей структуры ТЭП проекта "с нуля". Разновидности площадей проекта, их физический смысл и взаимосвязь. Нормативно-правовые и логические основания существования различных площадей. Сопоставление площадей проекта, этапов жизненного цикла и ИРД.
часы
8	день 3
2	Затраты в финансовой модели проекта
	Тугарев ↕ Формирование закрытого перечня затрат девелоперского проекта. Построение потоков затрат проекта по периодам. Применение полуавтоматизированных индикаторов для выстраивания потоков в финансовой модели. Взаимоформирование свода затрат и потока затрат проекта. Подходы к формированию укрупненных удельных затрат для целей финансового моделирования.
2	Выручка в модели проекта
	Тугарев ↕ Построение потоков выручки проекта при помощи индикаторов. Формирование графиков изменения цен и укрупненных планов продаж в финансовой модели.
2	Работа технического заказчика
	Ноздряков ↕ Нормативная база работы технического заказчика. Требования к саморегулированию, классификация СРО. Кадровые аспекты работы технического заказчика. Бизнес окружение, структура заинтересованных сторон. Ценообразование услуг технического заказчика (бюджет/внебюджетные инвестиции). Работа с порталом гос. услуг, ЭЦП. Юридические аспекты договора между техническим заказчиком и застройщиком. Юридические аспекты договора между техническим заказчиком и подрядчиком. Юридическая ответственность технического заказчика. - Обзор нормативных документов (финансово-юридическая часть).
2	Управление проектными командами - методики и нюансы
	Кобзов ↕ Состав участников проектной команды. Распределение ролей и функционал внутри проектной команды. Постановка задач и контроль их исполнения.

Блок II.

17	Видеоконтент 1-ого месяца
часы
2	Расчет стоимости изменения вида разрешенного использования
	Тугарев ↕ Разбор актуальной нормативно-правовой базы изменения ВРИ/цели предоставления ЗУ. Определение стоимости изменения вида разрешенного использования в МСК/МО. Определение стоимости изменения вида разрешенного использования при собственности/аренде. Учет стоимости изменения ВРИ в финмодели.
2	Градостроительные нормативы и их применение в финансовой-модели проектов
	Тугарев ↕ Определение количества жителей, социальной нагрузки. Определение количества машиномест. Региональная специфика подходов к нормированию. Нормативно-правовая основа нормирования градостроительной деятельности. Внесение полученных данных в финансовую модель проекта.
2	Автоматизация потоков в финансовой модели
	Тугарев ↕ Анализ возможностей логических построений в MS Excel и их применения в финансовой модели проекта. Основные принципы автоматизации финансовой модели. Встраивание механизмов проверки в финансовую модель. Создание формул автоматизации для вспомогательных индикаторов и продажных цен. Определение итоговых ФЭП в усложненной автоматизированной финансовой модели проекта.
2	Директивные графики реализации и их интеграция в финансовые модели проектов
	Тугарев ↕ Построение автоматизированного директивного графика в MS Excel. Гибкий подход к управлению условным форматированием в MS Excel. Усложненные логические взаимосвязи в финансовых моделях. Автоматизация модели за счет связывания директивного графика и финансовых потоков.
3	Финансирование, потоки собственных и заемных средств. Счета эскроу.
	Тугарев ↕ Разбор теоретической основы подходов к финансированию проектов. Нюансы работы через счета эскроу. Нормативно-правовая основа и математическая модель. Финансовые показатели проекта, учитывающие финансирование, и их применение. Интеграция автоматизированных потоков финансирования в финансовую модель проекта. Механика бридж-кредитования и ее внедрение в финансовую модель проекта.
3	Налоги
	Тугарев / Бабочкина ↕ Определение и систематизация перечня налогов девелоперского проекта. Особенности начисления и взимания различных налогов. Разбор актуальной нормативно-правовой базы налогообложения девелоперского проекта.
3	Сценарный подход, анализ чувствительности, вариативность финансовой модели
	Тугарев ↕ Определение и физический смысл анализа чувствительности. Встраивание анализа чувствительности в финансовую модель. Определение возможных точек выхода из проекта. Построение многовариантной финансовой модели в MS Excel. Подготовка сводных таблиц по вариантам развития проекта. Определение стоимости проекта на разных этапах путем построения моделей различных субъектов.

Блок III.

24	Очная сессия 2
часы
8	день 1
2	Управление проектированием на всех этапах развития проекта
	Кобзов ↕ Основные этапы проектирования. Контроль продуктовых атрибутов в процессе проектирования. Взаимодействие с проектировщиками. Основные показатели эффективности проекта.
2	Разработка и ведение сетевых графиков проектов
	Кобзов ↕ Формирование графика реализации проекта. Основные вехи. Построение графиков в MS Project.
2	Взаимодействие с градостроительным комплексом г. Москвы
	Акуличев ↕ Взаимосвязь ИРД проекта и документов терпланирования. Общие сведения о Генеральном плане и Правилах землепользования и застройки г. Москвы. Анализ градостроительных ограничений. Перечень и разбор деятельности ведомств, выдающих исходно-разрешительную документацию проекта. Взаимодействие с исполнительной властью Москвы. Примеры документации.
2	Работа с зонами с особыми условиями использования территорий (ЗОУИТ)
	Акуличев ↕ Нормативная база. Виды ЗОУИТ. Перечень исходных данных, требуемых для разработки проекта СЗЗ, натурные замеры (шум, атм. воздух, грунты). Состав проекта, оценка риска здоровью населения. Порядок прохождения экспертизы проекта СЗЗ аккредитованными Роспотребнадзором организациями. Получение решения Роспотребнадзора об установлении СЗЗ. Постановка на кадастровый учет установленной СЗЗ в Росреестре. Документы требуемые для получения разрешения на строительство (в разрезе ЗОУИТ – Росавиация, ФСО, Роспотребнадзор). Государственная экологическая экспертиза (Росприроднадзор). Взаимодействие с Департаментом Природопользования.
часы
8	день 2
2	Работа с ресурсоснабжающими организациями
	Ноздряков ↕ Организации подачи заявок и оформление тех условий и договоров на техприсоединение. Вынос и подключение объекта к инженерным сетям. Существенные условия в договорах технологического присоединения. Реализация работ по договорам техприсоединения, обязанности сторон. Анализ практики.
2	Инженерные изыскания в строительстве
	Ноздряков ↕ Обзор нормативных документов. Виды инженерных изысканий. Основные и специальные изыскания. Случаи, при которых необходимо проведение дополнительных изысканий (гидрометеорологические, гидрологические изыскания, геотехнический прогноз). Работы по сохранению археологических ценностей и по сохранению объектов культурного наследия. Зоны влияния строительства: расчетные, предварительные.
2	Подготовительные работы
	Ноздряков ↕ Обзор нормативных документов. Правила производства работ при демонтаже и утилизации. Перечень исходных данных для согласования и проведения работ. Формирование ТЗ на обследование/демонтаж/подготовительные работы. Процедура согласования и оформления ордеров ОАТИ. Взаимодействие с МГСН. Организация работ техническим заказчиком на строительной площадке.
2	Нормативно-правовая база девелоперского проекта
	Бабочкина / Нурдыгина ↕ Структура нормативно-правовых актов (НПА) в РФ. Перечень и области применения основных НПА. Рекомендации по систематизации работы с НПА.
часы
8	день 3
2	Учетная система организации (понятие, функции)
	Бабочкина ↕ Понятие. Функции. Виды учетных систем в зависимости от бизнес-процессов. Взаимосвязь показателей управленческого учета. Создание индивидуальной учетной системы.
2	Основы бухгалтерского учета
	Бабочкина ↕ Понятие и назначение. Формы налогообложения в РФ. Первичные учетные документы. Основные счета бухучета. Система двойной записи. Бухгалтерский баланс. Регламентированная отчётность.
2	Основы управленческого учета
	Бабочкина ↕ Понятие управленческого учета и его назначение. Основные функции. Отличие от бухгалтерского учета и их взаимосвязь. Схема. Отчетность. Важные финансовые ошибки. Интеграция всех субъектов девелопмента.
2	Договорная работа
	Бабочкина / Нурдыгина ↕

Блок IV.

20	Видеоконтент 2-го месяца
часы
6	Маркетинговая аналитика
	Бобков ↕ Источники данных для анализа. Понятие средневзвешенной цены, средней площади, средних темпов реализации. Экспресс-проверка результатов анализа. Определение конкурентной зоны. Классификация, параметры классов. Экспресс-анализ площадки/проекта. Прогноз цен и продаж. Зонирование и фазирование проекта. Квартирография – методика составления и анализа. Шахматка. Ценообразование.
2	Коммерческая недвижимость
	Сокирко ↕
2	Юридический DD активов
	Нурдыгина ↕
2	Управление коммерческой недвижимостью
	Профильный преподаватель ↕
2	Управление жилой недвижимостью
	Профильный преподаватель ↕
2	Основы гостиничного бизнеса
	Профильный преподаватель ↕
2	Сдача объекта
	Ноздряков ↕ Подача уведомления в МГСН, назначение проверки. Роль участников проекта при сборе актов для папки ЗОС, РВЭ. Сбор папки ЗОС (демонстрация материалов, актов). Правила заполнения Форм 5,6. Перечень документов, необходимых для получения РВЭ (демонстрация актов и материалов).
2	Объекты МПТ
	Профильный преподаватель ↕

Блок V.

24	Очная сессия 3
часы
8	день 1
2	Инвестиции в недвижимость: обзорная лекция
	Сокирко ↕ Варианты заработка на недвижимости, плюсы и минусы по сравнению с другими объектами инвестирования. Стратегия инвестирования и способы реализации (рейт фонды, флипинг, редевелопмент, девелопмент и т.д.).
2	Поиск и покупка объекта для целей девелопмента
	Сокирко ↕ Бизнес-процессы от формирования ТЗ до перехода прав на объект. Нюансы по поиску объекта, переговорам с продавцами, структурированию сделок.
4	Формирование девелоперского продукта
	Профильный преподаватель ↕
часы
8	день 2
2	Работа с КРТ г. Москвы
	Чернядьев ↕ Типичные ошибки девелопера при работе с КРТ. Распределение московской земли между субъектами. Текущая ситуация с КРТ. Методики и варианты работы с московскими участками, входящими в КРТ.
4	Проектные работы
	Ноздряков /Морозов ↕
2	Сводная финансовая модель пускового комплекса
	Тугарев ↕ Разработка финансовой модели пускового комплекса, агрегированные потоки и финансовые показатели.
часы
8	день 3
2	Формирование сводной модели квартальной застройки
	Тугарев ↕ Формирование финансовой модели серии пусковых комплексов, формирование обособленных и общих потоков. Определение финансово-экономических показателей квартальной застройки.
6	Строительно-монтажные работы
	Профильный преподаватель ↕

Блок VI.

22	Видеоконтент 3-го месяца
часы
2	План-фактные модели для сопровождения реализации проекта
	Тугарев ↕
4	Финансовая модель коммерческого объекта
	Тугарев ↕ Формирование модели строительства бизнес-центра с арендными потоками.
2	Финансовая модель коттеджного объекта
	Тугарев ↕ Формирование модели комплексной застройки ИЖС.
2	Реставрация и работа с ОКН
	Солтус ↕ Что такое объект культурного наследия (ОКН). Базовые документы для работы с ОКН. Обследование, подготовка проекта реставрации и приспособления, экспертиза, согласование проекта с органом исполнительной власти. Реставрационные работы. Закрытие ордера на реставрационные работы. Анализ практики.
2	Градостроительная конфликтология
	Афонин ↕ Разбор конфликтов между девелопером, городом, жителями и механизмов управления ими.
2	Продвижение девелоперского продукта
	Профильный преподаватель ↕
2	Брокеридж и продажа продукта, поиск арендаторов
	Сокирко ↕
2	Управление продажами в девелопменте
	Профильный преподаватель ↕
2	Стек программного обеспечения для девелопера
	Тугарев ↕ Обзор программного обеспечения для целей оптимизации различных бизнес-процессов в девелопменте.
2	Автоматизация процессов управленческого учета
	Бабочкина ↕ Цель автоматизации бизнес-процессов. Задачи. Принцип работы. Ключевые требования к системе автоматизации. Особенности с учетом специфики субъектов девелопмента. Краткий обзор распространенных систем автоматизации.

Блок VII.

*БЕСПЛАТНО для прошедших предыдущие модули.

24	Очная сессия 4
часы
8	день 1
2	Комплект документации проекта
	Тугарев / Кобзов ↕ Состав и наполнение документации проекта. Цели и задачи формирования документации.
4	Управление себестоимостью
	Тугарев / Кобзов ↕ Общая структура затратной части. Оценка проекта по удельным показателям. Инструменты контроля и управления себестоимостью.
2	Инвестиционные комитеты как центр принятия управленческих решений
	Тугарев ↕ Вариативная систематизация работы с объектами перспективного инвестирования в зависимости от масштабов компании. Роль и функционал персонала, задействованного в задаче развития компании. Источники информации о перспективных проектах. Построение эффективного бизнес-процесса анализа перспективных проектов. Систематизация работы с рынком перспективных проектов. Роль Инвестиционного комитета. Механизмы формирования, регламент работы. Разбор вариантов работы с базой данных проектов. Региональная специфика методик развития девелоперской компании. Обзор текущей ситуации на рынке приобретения площадок под застройку.
часы
8	день 2
2	Судебная и претензионная деятельность
	Бабочкина / Нурдыгина ↕
2	Ответственность субъектов девелопмента
	Бабочкина / Нурдыгина ↕
2	Регламентация работы девелоперской компании
	Тугарев / Бабочкина ↕
2	Анализ последних тенденций и изменений в девелоперском бизнесе РФ
	Тугарев ↕ Обзор новых, действующих и планируемых к принятию нормативно-правовых актов. Аналитический обзор текущей рыночной ситуации. Система актуализации информации о нововведениях.
часы
8	день 3
2	Дорожная карта по внедрению системы управленческого учета
	Бабочкина ↕ Этапы внедрения автоматизированной системы управленческого учета. Разбор результатов каждого этапа. Сроки.
2	Налоговое планирование
	Бабочкина ↕ Понятие налогового планирования: цели, задачи, виды, этапы, инструменты, риски, основные принципы.
2	Паззл функционала девелоперской компании
	Тугарев ↕ Разбор универсальной схемы функционала девелоперской компании. Выделение ключевых бизнес-процессов и разбор их взаимосвязей.
2	Ключевые составляющие эффективности девелоперской компании
	Тугарев ↕ Формирование системного подхода к развитию проектов. Основные компоненты и методики эффективной работы девелоперской компании. Обзор перечня индикаторов эффективной компании. Перечень инструментов, способных сделать компанию максимально неуязвимой по отношению к внешним факторам. Анализ причин банкротства девелоперских компаний и механизмов, позволяющих его избежать.

Легенда по блокам

Цвет и кол-во часов	Наименование
38	Финансовое управление
32	Управление проектами
12	Управленческий учет
21	Аудит и поиск проектов, управление объектами
8	Юриспруденция
12	Маркетинг: продукт, продвижение, продажи
14	Проектирование и строительство
18	Управление девелоперской компанией

Хронометраж

Наименование	Кол-во часов
Очных часов	96
Видеоконтент	59
Итого базовая программа	155
Дополнительный видеоконтент	-
Итого весь контент	-

Преподавательский состав

Тугарев Алексей

Управление девелоперской компанией.
Финансовое моделирование.

Текущая позиция:
CEO девелоперской компании.
Создатель и руководитель АкаДев.
Владелец нескольких бизнесов в строительной сфере.

Кобзов Роман

Управление проектами.

Текущая позиция:
Руководитель департамента по управлению проектами.

Бобков Денис

Маркетинговая аналитика.

Текущая позиция:
Владелец и руководитель аналитического агентства.

Сокирко Дмитрий

Развитие, поиск активов. Инвестиции.
Коммерческая недвижимость.

Текущая позиция:
Директор по развитию.

Плотников Сергей

Развитие, поиск активов. Инвестиции.
Коммерческая недвижимость.

Текущая позиция:
Заместитель директора по развитию.

Акуличев Максим

Градостроительная документация. ЗОУИТ. Взаимодействие с ведомствами.

Текущая позиция:
Руководитель инвестиционных проектов.

Нурдыгина Алина

Юриспруденция.

Текущая позиция:
Директор юридического департамента.

Бабочкина Наталия

Управленческий учет. Регламентация.

Текущая позиция:
Заместитель исполнительного директора.

Солтус Дария

Реконструкция, реставрация.

Текущая позиция:
Главный инженер проектов.

Ноздряков Андрей

Технический заказчик.

Текущая позиция:
Совладелец и генеральный директор технического заказчика.

Афонин Игорь

Конфликтология.

Текущая позиция:
Частный консультант по вопросам политтехнологий и градостроительных конфликтов.

Морозов Вячеслав

Материалы и технологии строительства, конструктив.

Текущая позиция:
Руководитель управления развития и инновации продукта.

Тугарева Юлия

Администрирование. Коммерческая деятельность.

Текущая позиция:
Коммерческий директор Академии девелопмента. Начальник отдела проактивного поиска активов.

➤ Оплата курса целиком или по модулям
➤ Кредитование от банка
➤ Скидка 10% на единоразовую оплату 3-ёх модулей
➤ Корпоративные скидки от 3 человек

Подать заявку

Для кого подойдет программа обучения?

Программа курса "Профессиональный девелопер" является универсальной и подойдет как людям, осваивающим новую профессию, так и профессионалам с многолетним опытом, желающим доукомплектовать, систематизировать и актуализировать свои знания и навыки.