Корпоративные программы обучения

Подберите программу для коллективного обучения сотрудников Вашей организации, или мы разработаем новую по Вашему запросу.
Закрыть 
 Для заказа курсов выберите нужные курсы или программы с помощью галочек слева.  Длительность указана в астрономических часах.  Легенда по цветовым обозначениям:
  Программа, включающая курсы или комплексный курс.
  Уровень курса: базовый.
  Уровень курса: продвинутый.
  Уровень курса: экспертный.
 При выборе нескольких курсов рассчитывается и отображается размер скидки.

Корпоративные программы для НЕ-девелоперских компаний

Основы девелоперского бизнеса
преподаватель : Тугарев А.Л.
1 мес. 400 000 р.

Наименование темы Часов
1   Понятие и окружение девелоперского бизнеса
Цель лекции: Сформировать у аудитории четкое понимание сути девелоперского бизнеса, его объектов и субъектов, понимание законодательных основ и исторической ретроспективы формирования девелоперского бизнеса в РФ.
  • Разбор понятия «девелопмент»: определение, значение, суть. Разбор понятий: недвижимое имущество, здание, строение, сооружение, ОКС, реконструкция, капремонт и проч.
  • Виды бизнеса, особенности подходов к управлению различными типами бизнесов.
  • Внешняя и внутренняя среда девелоперского проекта (что влияет на развитие).
  • Продукты девелоперского бизнеса.
  • Субъекты девелоперского бизнеса. Определения, как между собой связаны.
  • Состав девелоперской компании. Возможные форматы и функционал подразделений. Классификация подразделений, задачи девелопмента в приложении к главным производственным силам.
  • Функционал руководителя девелоперского проекта и инвестиционного блока девелоперской компании.
  • Ресурсы воздействия девелопером на проект.
  • Взаимосвязь оргструктуры и бизнес-процессов.
  • Типология девелоперских компаний по истории возникновения.
  • Типология девелоперских компаний по основной стратегии.
2,5
2   Жизненный цикл девелоперского проекта
Цель лекции: Сформировать у аудитории «чувство» начинки девелоперского проекта – из каких этапов состоит, почему именно так разделяется, почему именно эти вехи развития значимы, какую основную документацию в какой момент необходимо разрабатывать и проч.
  • Типы РП в девелоперской компании, особенности функционала.
  • Ограничения и ресурсы при работе РП.
  • Общее понятие жизненного цикла.
  • Укрупненная модель жизненного цикла девелоперского проекта: основные вехи, этапы.
  • Особенности определения расходной и доходной частей на различных этапах ЖЦ.
  • Особенности финмоделирования на различных этапах ЖЦ.
  • Изменение точности ФМ по ходу развития проекта.
  • Внутренняя и внешняя документация девелоперского проекта, разрабатываемая на различных этапах ЖЦ: ИРД, проектная документация, внутренняя документация девелоперской компании.
  • Особенности работы главных производственных подразделений на различных этапах ЖЦ.
  • Основы построения директивных графиков в формате диаграммы Ганта на примерах.
2,5
3   Основы финансового моделирования
Цель лекции: «Подтянуть» эксель у тех, кто в нем не работал либо работал мало. Четко определить финансово-экономические показатели, используемые для анализа девелоперского проекта, разобрать сложные понятия NPV, IRR, чтобы люди понимали физический смысл NPV и IRR, могли вы любой момент вывести формулы данных показателей самостоятельно. Сформировать у аудитории «чувство» экономики проекта (любого, не только девелоперского).
  • MS Excel – обзор функций, описание программы, основные функции и возможности.
  • Разбор базовых методик построения финансовой модели девелопера.
  • Выстраивание укрупненных потоков выручки и затрат, разбор понятий «прибыль» и «рентабельность».
  • Построение графика сальдо девелоперского проекта.
  • Определение точки безубыточности, срока возврата инвестиций.
  • Базовый набор необходимых финансово-экономических показателей для анализа девелоперского проекта.
  • Расчет чистого дисконтированного дохода проекта (NPV), подробный разбор физического смысла данного понятия.
  • Расчет чистого внутренней нормы доходности (IRR), подробный разбор физического смысла данного понятия.
  • Особенности определения ФЭП для разной периодичности, используемой при расчете ФМ.
2,5
4   Технико-экономические показатели, виды площадей и их соотношение, перечень затрат проекта
Цель лекции: Сформировать у учащихся понимание типов площадей девелоперского проекта, какая площадь для чего нужна, зачем их так много разных, как они рассчитываются, как связаны между собой, «пощупать» их соотношение в цифрах и заложить в финмодель. Сформировать общее понимание нормативов градостроительного проектирования, ограничивающих девелопера в его работе. Сформировать полное понимание затратного бюджета девелоперского проекта.
  • Из одного параметра – площадь ЗУ – формирование полного перечня ТЭП проекта, определение всех видов площадей.
  • Разбор понятий различных площадей на примере модели здания.
  • Определение финансовой составляющей соцнагрузки на проект.
  • Формирование перечня затрат и основных удельных показателей.
2,5
5   Потоки затрат и выручки, финансирование проекта, расширенный набор финансово-экономических показателей
Цель лекции: Сформировать укрупненную универсальную автоматизированную финансовую модель на основании ранее изученных материалов, что позволит учащимся понять, как между собой соотносятся статьи затрат и выручки проекта, как на показатели проекта влияет изменение величины и сроков каждой из них. Дополнительно через построение данной ФМ на профессиональный уровень выводится владение MS Excel даже у тех сотрудников, кто ранее в нем не работал.
  • Перевод затрат проекта из статики в потоки при помощи вспомогательных индикаторов.
  • Формирование укрупненного плана продаж и потоков выручки.
  • Определение базового набора ФЭП проекта в развернутой ФМ.
  • Формирование потоков финансирования проекта из собственных и заемных средств, расчет финансовой нагрузки в виде % по займу.
  • Определение дополнительного набора ФЭП проекта: irr собственного капитала, доходность на вложенные.
  • Обзор основных налогов девелоперского проекта и методика укрупненного расчета налоговой нагрузки в ФМ девелоперского проекта.
2,5
6   Состав и порядок разработки исходно-разрешительной документации, построение укрупненного директивного графика проекта в MS Project
Цель лекции: Выстроить у учащихся понимание взаимосвязи граддокументации и ИРД проекта, последовательности и сроков разработки и согласования. На данном примере также изучить необходимые и достаточные для эффективной работы с сетевыми графиками функции MS Project.
  • Разбор физического смысла понятий терпланирование, градзонирование, планировка территории.
  • Выстраивание поэтапной причинно-следственной связи разработки граддокументации и ИРД проекта.
  • Определение физического смысла разрабатываемых документов, обоснование этапности и сроков их разработки: Генплан, ПЗЗ, ППТ, ПМТ, ГПЗУ, КРТ, РЗТ и проч.
  • «Упаковка» полученных знаний в укрупненный директивный график проекта в MS Project.
    /Как альтернатива, возможно создание графика в MS Excel вместо MS Project – по желанию заказчика/
2,5
7   Состав и порядок разработки проектной документации
Цель лекции: Сформировать понимание полного перечня разрабатываемой проектной документации проекта, привязать ее к этапам жизненного цикла, разобрать особенности каждого этапа, а также основы градостроительных, законодательных ограничений и нормативов, действующих в отношении проектной документации, а также этапности ее согласования.
  • Особенности работы архитектурного подразделения/бюро на различных этапах ЖЦ.
  • Увязка ИРД и проектной документации, увязка проектной документации и этапов ЖЦ.
  • Демонстрация примеров разработанной проектной документации.
  • Разбор состава документации на каждом этапе.
  • Разбор законодательных основ регулирования проектной деятельности.
  • Разбор разделов стадии «П».
  • Назначение и особенности согласования и утверждения проектной документации.
  • Авторский надзор, исполнительная документация, BIM.
2,5
8   Анализ последних изменений в работе российского инвестиционно-строительного рынка, прошлое, настоящее и будущее девелоперского бизнеса
Цель лекции: Описать текущее состояние девелоперского бизнеса в РФ с ретроспективным анализом этапности его развития, дать прогноз будущего девелопмента в РФ на основании расчета последствий влияния последних нововведений на экономику инвестиционно-строительных предприятий.
  • Разбор различных правил игры девелоперского бизнеса: вчера-сегодня-завтра.
  • Демонстрация финансовых моделей, рассчитанных для различных схем реализации девелоперского проекта, на их основании разбор влияния различных механизмов на экономику девелоперского проекта.
  • Обзор последних значимых законодательных нововведений с точки зрения регулирования рынка деятельности застройщика, долевого строительства, градостроительной деятельности, проектирования, получения ИРД.
  • Резюмирующие выводы, содержащие вариативный прогноз развития девелоперского рынка в РФ.
2,5
9   Аттестация
Цель аттестации: Подтвердить полученные знания обучавшимися. Является основанием для выдачи сертификатов негосударственного образца, подтверждающих квалификацию.
Проводится в формате тестирования.
0,5

«Инструкция по работе с девелоперами»
преподаватели : Тугарев А.Л., Ноздряков А.В., Лопатина Н.В.
16 ч. 120 000 р.

Наименование темы Часов
1   Вводная лекция
- Приветствие - Об Академии - Программа курса
0
2   Введение в девелоперский бизнес
- Вводные понятия девелоперского бизнеса - Жизненный цикл девелоперского проекта, основные показатели - Позиционирование вашего продукта. Примеры
0
3   Стратегия и тактика продвижения товаров и услуг в девелопменте
- Логика девелопера на примере проекта - Структура девелоперских компаний - Схемы выбора и закупок строительной продукции - Переговорные тактики - Работа с агентами и дистрибьютерами
0
4   Адаптивная стратегия
- Внутренняя и внешняя среда проекта - Управление информацией и оптимизация бизнес-процессов - Структура финансовой модели девелоперского проекта - Соотношение затрат и себестоимости в проекте. Основные показатели
0
5   Внедрение в девелоперский бизнес
- Как компании начать работать с застройщиками? - Какие тезисы в общении с девелоперами попадают в цель? - Как вы помогаете застройщику решать его задачи? - Владение терминологией девелопера - Чем вы можете быть полезны застройщику? Презентация в лифте - Стратегии построения личного бренда на рынке девелопмента
0
6   Лекция со строителями
0

Ф.И.О.:
e-mail:
телефон:

АКАДЕМИЯ ДЕВЕЛОПМЕНТА
Необходимые навыки для выживания на непростом рынке