Основы девелоперского бизнеса

корпоративный курс
Длительность: 1 месяц
Очно-дистанционное обучение: 400 000 руб. (Возможна оплата помесячно)
Дистанционное обучение 300 000 руб. (Возможна оплата помесячно)
Преподаватель: Тугарев А.Л.

Как проходит обучение?

Данный курс предназначен для компаний, связанных с девелопментом, но не осуществляющим деятельность инвестиционно-строительной компании непосредственно, а именно:

  • Генподрядные и подрядные организации
  • Архитектурные бюро
  • Производители материалов
  • Риэлторские агентства
  • Брокерские компании
  • СМИ
    и проч.

Разработан для сотрудников организаций, которым важно в сжатый срок разобраться в девелоперском бизнесе, понимать, как мыслит их заказчик-девелопер, какими понятиями оперирует и как оценивает девелоперские проекты.

Видеоотзыв сотрудников группы компаний Xella о курсе "Основы девелоперского бизнеса"

Всего за 8 лекций персонал Вашей компании овладеет следующими навыками:

  • Разбираться в девелоперском бизнесе: как зарождался, каков сейчас, классификацию компаний, типы и задачи подразделений.
  • Понимать этапность девелоперского проекта
  • Понимать состав и порядок разработки исходно-разрешительной документации: генплан, ПЗЗ, ППТ, ПМТ, ГПЗУ и проч., понимать ее "физический смысл"
  • Понимать состав и порядок разработки проектной документации и порядок ее согласования на всех этапах жизненного цикла девелоперского проекта.
  • Освоить MS Excel (с нуля!), самостоятельно считать финансовые модели "с чистого листа", понимать и оперировать финансово-экономическими показателями, понимать физический смысл таких понятий как NPV, IRR.
  • Освоить с нуля базу MS Project и самостоятельно строить графики реализации проектов.
  • Понимать, в какой фазе находится рынок девелопмента в РФ сейчас, куда движется в будущем.

Запись на курс
Основы девелоперского бизнеса


Введите код с картинки *
captcha



Программа курса:

 Длительность указана в астрономических часах.
Наименование темы Часов
1   Понятие и окружение девелоперского бизнеса
Цель лекции: Сформировать у аудитории четкое понимание сути девелоперского бизнеса, его объектов и субъектов, понимание законодательных основ и исторической ретроспективы формирования девелоперского бизнеса в РФ.
  • Разбор понятия «девелопмент»: определение, значение, суть. Разбор понятий: недвижимое имущество, здание, строение, сооружение, ОКС, реконструкция, капремонт и проч.
  • Виды бизнеса, особенности подходов к управлению различными типами бизнесов.
  • Внешняя и внутренняя среда девелоперского проекта (что влияет на развитие).
  • Продукты девелоперского бизнеса.
  • Субъекты девелоперского бизнеса. Определения, как между собой связаны.
  • Состав девелоперской компании. Возможные форматы и функционал подразделений. Классификация подразделений, задачи девелопмента в приложении к главным производственным силам.
  • Функционал руководителя девелоперского проекта и инвестиционного блока девелоперской компании.
  • Ресурсы воздействия девелопером на проект.
  • Взаимосвязь оргструктуры и бизнес-процессов.
  • Типология девелоперских компаний по истории возникновения.
  • Типология девелоперских компаний по основной стратегии.
2.5
2   Жизненный цикл девелоперского проекта
Цель лекции: Сформировать у аудитории «чувство» начинки девелоперского проекта – из каких этапов состоит, почему именно так разделяется, почему именно эти вехи развития значимы, какую основную документацию в какой момент необходимо разрабатывать и проч.
  • Типы РП в девелоперской компании, особенности функционала.
  • Ограничения и ресурсы при работе РП.
  • Общее понятие жизненного цикла.
  • Укрупненная модель жизненного цикла девелоперского проекта: основные вехи, этапы.
  • Особенности определения расходной и доходной частей на различных этапах ЖЦ.
  • Особенности финмоделирования на различных этапах ЖЦ.
  • Изменение точности ФМ по ходу развития проекта.
  • Внутренняя и внешняя документация девелоперского проекта, разрабатываемая на различных этапах ЖЦ: ИРД, проектная документация, внутренняя документация девелоперской компании.
  • Особенности работы главных производственных подразделений на различных этапах ЖЦ.
  • Основы построения директивных графиков в формате диаграммы Ганта на примерах.
2.5
3   Основы финансового моделирования
Цель лекции: «Подтянуть» эксель у тех, кто в нем не работал либо работал мало. Четко определить финансово-экономические показатели, используемые для анализа девелоперского проекта, разобрать сложные понятия NPV, IRR, чтобы люди понимали физический смысл NPV и IRR, могли вы любой момент вывести формулы данных показателей самостоятельно. Сформировать у аудитории «чувство» экономики проекта (любого, не только девелоперского).
  • MS Excel – обзор функций, описание программы, основные функции и возможности.
  • Разбор базовых методик построения финансовой модели девелопера.
  • Выстраивание укрупненных потоков выручки и затрат, разбор понятий «прибыль» и «рентабельность».
  • Построение графика сальдо девелоперского проекта.
  • Определение точки безубыточности, срока возврата инвестиций.
  • Базовый набор необходимых финансово-экономических показателей для анализа девелоперского проекта.
  • Расчет чистого дисконтированного дохода проекта (NPV), подробный разбор физического смысла данного понятия.
  • Расчет чистого внутренней нормы доходности (IRR), подробный разбор физического смысла данного понятия.
  • Особенности определения ФЭП для разной периодичности, используемой при расчете ФМ.
2.5
4   Технико-экономические показатели, виды площадей и их соотношение, перечень затрат проекта
Цель лекции: Сформировать у учащихся понимание типов площадей девелоперского проекта, какая площадь для чего нужна, зачем их так много разных, как они рассчитываются, как связаны между собой, «пощупать» их соотношение в цифрах и заложить в финмодель. Сформировать общее понимание нормативов градостроительного проектирования, ограничивающих девелопера в его работе. Сформировать полное понимание затратного бюджета девелоперского проекта.
  • Из одного параметра – площадь ЗУ – формирование полного перечня ТЭП проекта, определение всех видов площадей.
  • Разбор понятий различных площадей на примере модели здания.
  • Определение финансовой составляющей соцнагрузки на проект.
  • Формирование перечня затрат и основных удельных показателей.
2.5
5   Потоки затрат и выручки, финансирование проекта, расширенный набор финансово-экономических показателей
Цель лекции: Сформировать укрупненную универсальную автоматизированную финансовую модель на основании ранее изученных материалов, что позволит учащимся понять, как между собой соотносятся статьи затрат и выручки проекта, как на показатели проекта влияет изменение величины и сроков каждой из них. Дополнительно через построение данной ФМ на профессиональный уровень выводится владение MS Excel даже у тех сотрудников, кто ранее в нем не работал.
  • Перевод затрат проекта из статики в потоки при помощи вспомогательных индикаторов.
  • Формирование укрупненного плана продаж и потоков выручки.
  • Определение базового набора ФЭП проекта в развернутой ФМ.
  • Формирование потоков финансирования проекта из собственных и заемных средств, расчет финансовой нагрузки в виде % по займу.
  • Определение дополнительного набора ФЭП проекта: irr собственного капитала, доходность на вложенные.
  • Обзор основных налогов девелоперского проекта и методика укрупненного расчета налоговой нагрузки в ФМ девелоперского проекта.
2.5
6   Состав и порядок разработки исходно-разрешительной документации, построение укрупненного директивного графика проекта в MS Project
Цель лекции: Выстроить у учащихся понимание взаимосвязи граддокументации и ИРД проекта, последовательности и сроков разработки и согласования. На данном примере также изучить необходимые и достаточные для эффективной работы с сетевыми графиками функции MS Project.
  • Разбор физического смысла понятий терпланирование, градзонирование, планировка территории.
  • Выстраивание поэтапной причинно-следственной связи разработки граддокументации и ИРД проекта.
  • Определение физического смысла разрабатываемых документов, обоснование этапности и сроков их разработки: Генплан, ПЗЗ, ППТ, ПМТ, ГПЗУ, КРТ, РЗТ и проч.
  • «Упаковка» полученных знаний в укрупненный директивный график проекта в MS Project.
    /Как альтернатива, возможно создание графика в MS Excel вместо MS Project – по желанию заказчика/
2.5
7   Состав и порядок разработки проектной документации
Цель лекции: Сформировать понимание полного перечня разрабатываемой проектной документации проекта, привязать ее к этапам жизненного цикла, разобрать особенности каждого этапа, а также основы градостроительных, законодательных ограничений и нормативов, действующих в отношении проектной документации, а также этапности ее согласования.
  • Особенности работы архитектурного подразделения/бюро на различных этапах ЖЦ.
  • Увязка ИРД и проектной документации, увязка проектной документации и этапов ЖЦ.
  • Демонстрация примеров разработанной проектной документации.
  • Разбор состава документации на каждом этапе.
  • Разбор законодательных основ регулирования проектной деятельности.
  • Разбор разделов стадии «П».
  • Назначение и особенности согласования и утверждения проектной документации.
  • Авторский надзор, исполнительная документация, BIM.
2.5
8   Анализ последних изменений в работе российского инвестиционно-строительного рынка, прошлое, настоящее и будущее девелоперского бизнеса
Цель лекции: Описать текущее состояние девелоперского бизнеса в РФ с ретроспективным анализом этапности его развития, дать прогноз будущего девелопмента в РФ на основании расчета последствий влияния последних нововведений на экономику инвестиционно-строительных предприятий.
  • Разбор различных правил игры девелоперского бизнеса: вчера-сегодня-завтра.
  • Демонстрация финансовых моделей, рассчитанных для различных схем реализации девелоперского проекта, на их основании разбор влияния различных механизмов на экономику девелоперского проекта.
  • Обзор последних значимых законодательных нововведений с точки зрения регулирования рынка деятельности застройщика, долевого строительства, градостроительной деятельности, проектирования, получения ИРД.
  • Резюмирующие выводы, содержащие вариативный прогноз развития девелоперского рынка в РФ.
2.5
9   Аттестация
Цель аттестации: Подтвердить полученные знания обучавшимися. Является основанием для выдачи сертификатов негосударственного образца, подтверждающих квалификацию.
Проводится в формате тестирования.
0.5
20



Отзывы

2021-09-10

Инвестиционный анализ девелоперских проектов и предприятий

10 поток осень 2020
Добрый день, 18 лет в недвижимости, в последние пару лет стала ощущать острую нехватку знаний по фин.моделированию, строила свои какие-то кустарные модели на коленке, но совершенно не хватало временнЫх ресурсов вклинить в плотный рабочий график доп.обучение.
Затем все перегруппировала и даже выбрала курс "Экономика и управление недвижимостью" в одном известном вузе, продолжительностью 2 года и в несколько раз дороже по стоимости. При этом непосредственно к ФМ мы бы подошли ближе к концу 2-го года обучения. Тогда казалось, что по-другому эти сакральные знания не добыть. Уже перед заключением договора, наткнулась на курс ИАДПП. В итоге здесь я получила именно то, что искала и всего за 3 месяца!
Увлекательные лекции, ясно и четко, те самые практические знания и разбор кейсов, захватывающий эксель, большинство занятий проходят за ноутбуками с демонстрацией экрана и разбором каждой формулы, остается доступ к записям занятий, которые можно многократно пересматривать и досконально разобраться в материале.
Очень рекомендую данный курс!
Дополнительно прошла обучение ФМ для "долгих" проектов (БЦ, ТРЦ). Особенно запомнилось и отозвалось построение различных сценариев и анализ чувствительности проекта (АЧП), широко применяю теперь эти навыки и в гражданской своей жизни.
2018-07-11

Инвестиционный анализ девелоперских проектов и предприятий

1 поток, март-май 2018
15 лет я занимаюсь продажами, из них 10 лет в сфере недвижимости. В карьере каждого профессионала наступает момент, когда ощущаешь острую необходимость в «глубинном» развитии в той сфере, которой занимаешься.
Именно в этот момент мне посчастливилось познакомиться с Алексеем Тугаревым, который поистине является профессионалом в сфере девелопмента. Редкое сочетание фундаментальных знаний и умения доступно их донести на интересных примерах — это то, что позволило мне спустя три месяца, выйти из академии с ощущением более профессионального формата мыслительного процесса и более уверенного восприятия девелоперского процесса в микро и макроэкономической стезе.
2018-07-12

Тугарев Алексей Львович

Автор и преподаватель курса
Алексей, спасибо за отзыв!
В свою очередь хочу поблагодарить за полученную от тебя и Олега всеми нами полезную информацию о продажах элитной недвижимости.
2020-10-22

Инвестиционный анализ девелоперских проектов и предприятий

8-й поток
Руководитель строительной компанией в Севастополе и Крыму, здесь работаем уже 5 лет, переехал в Крым из Тольятти. Хотел получить больше знаний и опыта в сфере девелопмента и получил, даже более чем. Теперь отложил все свои проекты еще на год т.к. понял все возможные ошибки и слабые стороны, на устранение которых нужен как минимум год тестов и анализа, а с учетом пандемии еще больше.. Обучение дало рост компетенций. Я собственник бизнеса, для меня все остальное типа карьерного роста не важно, но скорее всего я избежал больших рисков вплоть до потери бизнеса, так как горел реализовывать несколько проектов. Но после обучения понял, что нужно продумать что-то получше и серьезнее, а пока буду строить дальше и наращивать капитал и возможности. Сложности обучения возникли только в период самоизоляции, когда все дети дома и живешь в квартире без кабинета, то в принципе учиться и сосредоточиться нельзя. Сейчас быстренько стал достраивать дом и на новый год заедем. Всем советую в будущем иметь кабинет для домашнего обучения и работы, где не достанут дети и семейные проблемы, так как работать все-таки важно и нужно. Самым запоминающимся для меня оказалось возможность моделирования. Многие процессы, которые оказывают влияние на проект, даже не учитывал ранее. А также возможности модели, которую мы разрабатывали. В ней можно разложить на атомы любой мaлo-мaльcки сложный финансовый проект. Хотелось бы посоветовать Вам поработать с регионами. Так как для меня не очень ценно, ибо все абсолютно знания настроены на Москву. А я думаю нас в Крыму и частично в других регионах все настолько отстало и отличается от Москвы, что все это (правовую базу и другие исходники) придется прорабатывать самому. Найдите человека, который под все регионы заточит эти данные и пробуйте проводить региональные или хотя бы по федеральным округам обучения и собирать группы.
+7 903 011-6946
info@akadev.ru
АКАДЕМИЯ ДЕВЕЛОПМЕНТА
Необходимые навыки для выживания на непростом рынке