Юника, Ижевск - Корпоративный консалтинг, выездной семинар

Длительность: часов
Преподаватели: Тугарев А.Л., Ноздряков А.В.

Блок 1.

Вводная часть. Ресурсы девелоперской компании: административный, финансовый, технический

Управление доходами и расходами проекта.

Системный подход.

Анализ эффективной модели работы девелоперской компании.

Обзор классических ошибок и проблем (в том числе на примерах обанкротившихся компаний).

 

Обзор моделей управления проектами, применяющихся в различных компаниях.

Структурно-функциональная модель девелоперской компании. Общий обзор и ответы на вопросы.

Постановка задач и виды контроля. Дистанционное управление проектом (управляющая компания и проектные офисы на территориях)

Взаимодействие с генподрядчиком. Контроль работ.

Блок 2.

7 часов взаимодействия в формате "круглый стол" с перерывом 1 час.

-------------------------------------------------

Работа в режиме вопросы-ответы.

Разбор бизнес-процессов, действующих в компании с комментариями и формированием корректирующих направлений работы.

Брейн-шторминг с топ-менеджментом и акционером. Мотивация сотрудников.


Запись на курс
Юника, Ижевск - Корпоративный консалтинг, выездной семинар


Введите код с картинки *
captcha



Программа курса:

 Длительность указана в астрономических часах.
Наименование темы Часов
1   Юника, Ижевск - Корпоративный консалтинг, выездной семинар, 1/2 день
00:00:00 1. Общее понимание девелопмента
00:22:09 2. Субъекты девелоперского бизнеса
00:33:30 3. Особенности проектного бизнеса
00:38:30 4. Обзор подразделений девелоперской компании
00:58:00 5. Функционал РП
01:06:00 6. Комментарии по эффективным моделям управления компанией
01:16:40 7. Комментарии по поводу логики выбора проектов
01:18:21 8. Модель жизненного цикла девелоперского проекта
01:31:15 9. Типология компаний по истории возникновения
01:49:03 10. Элементы успеха девелоперской компании
01:51:00 10.1 Оргструктура и кадры
02:15:43 10.2 Бизнес-процессы
02:56:00 10.3 Системность: регламентация, Комплект документации проекта, учет
02:58:00 10.3.1 Комплект документации проекта
03:17:21 10.3.2 Системность в развитии проектов. Схема развития проекта
03:48:34 10.3.3 Регламентация
03:54:11 10.3.4 Управление информацией
04:20:34 11. Navigator - IT-система по управлению информацией о перспективных объектах
04:24:55 12. Система электронных папок по проектам
04:28:28 13. Вопрос про эффективную систему согласования договоров
04:30:34 14. Про соотношение доверия управляющего и полномочий
04:31:26 15. Системы управления проектами, применяемые в различных компаниях
04:34:59 16. Вопрос: кто должен входить в проектную группу при иерархической структуре?
04:35:50 17. Работа матричной структуры на примере собственной компании
04:38:30 18. Вопрос по разграничению ответственности юридического блока и других подразделений при формировании и согласовании проектов договоров
04:41:53 19. Вопрос: кто отвечает за исполнение договора после его заключения?
04:44:31 20. Причины банкротства в девелопменте
04:57:48 21. Что можно предпринять, чтобы избежать банкротства
04:59:47 22. Финансово-экономические показатели проектов и их физический смысл
0.0
2   Юника, Ижевск - Корпоративный консалтинг, выездной семинар, 2/2 день
00:00:00 1. Организация работы генерального подрядчика (Ноздряков А.В.)
02:36:29 2. Состав инвестиционной себестоимости на примере московского проекта
02:52:44 3. Разбор финансовой модели проекта
03:38:54 4. Вопросы по подходам к определению средневзвешенных цен в финансовой модели
03:41:45 5. Поиск площадок, работа отдела развития, инвестиционный комитет
03:49:52 6. Протокол инвестиционного комитета / протокол совещания
03:53:48 7. Вопрос про архитектурную проработку на допроектном этапе (для принятия решения о вхождении)
03:57:44 8. Вопросы по ограничениям: инсоляция, ЗОУИТы
04:06:36 9. Вопрос по динамическим ценам в финмодели проекта
04:16:41 10. Схема-пазл девелоперского бизнеса, обзор функционала девелоперской компании
04:25:16 11. Управление проектированием с точки зрения продукта
04:47:14 12. Вопрос про делегирование и перекладывание обязанностей
04:53:30 13. Вопрос - кто в компании должен заниматься градпроработкой?
05:05:57 14. Вопрос по взаимодействия с РП, его полномочия в отношении информации по проекту
05:08:00 15. Схема-пазл - продолжение
0.0



Отзывы

2023-10-26

Инвестиционный анализ и финансовое моделирование в девелопменте

18 поток
Здравствуйте. Прошла курс, так как решила менять место работы - уходить с генподряда в девелопмент. Информация подается очень плотно, иногда лекции нужно пересматривать и перечитывать конспект, чтоб все понять. В конце получаете отличные прикладные знания и работающую актуальную фин модель. С новыми знаниями смогла легко поменять сферу и получить несколько оферов.
2024-01-20

Инвестиционный анализ и финансовое моделирование в девелопменте

19 поток
Большой структурированный курс, который охватывает комплексно весь жизненный цикл девелоперского проекта. На данном курсе финансовую модель студенты строят с нуля, что позволяет погрузиться не только понять принципы построения финансовой модели, но и разобраться в нормативных документах, которые влияют на нее. Рекомендую данный курс как начинающим, так и опытным специалистам, которые хотят разобраться и структурировать знания в девелопменте
2020-10-28

Инвестиционный анализ и финансовое моделирование в девелопменте

8 поток весна 2020
Добрый день! Рекомендую всем данный курс. Отлично изложенный материал, все понятно. Я впервые обратилась в Академию Девелопмента около полугода назад с задачей глубже разобраться в инвест. моделировании, которое реально генерирует эффект. Результаты превзошли ожидания: я повысила свои навыки, нашла новую работу. Планирую и дальше осваивать программы по мере поступления новых задач в своей профессиональной деятельности.
АКАДЕМИЯ ДЕВЕЛОПМЕНТА
Необходимые навыки для выживания на непростом рынке