2024-09-30
Юника, Ижевск - Корпоративный консалтинг, выездной семинар
Длительность:
часов
Преподаватели: Тугарев А.Л., Ноздряков А.В.
Длительность указана в астрономических часах.
Инвестиционный анализ и финансовое моделирование в девелопменте
Инвестиционный анализ и финансовое моделирование в девелопменте
Преподаватели: Тугарев А.Л., Ноздряков А.В.
|
Блок 1. |
|
Вводная часть. Ресурсы девелоперской компании: административный, финансовый, технический |
|
Управление доходами и расходами проекта. |
|
Системный подход. Анализ эффективной модели работы девелоперской компании. Обзор классических ошибок и проблем (в том числе на примерах обанкротившихся компаний).
|
|
Обзор моделей управления проектами, применяющихся в различных компаниях. |
|
Структурно-функциональная модель девелоперской компании. Общий обзор и ответы на вопросы. |
|
Постановка задач и виды контроля. Дистанционное управление проектом (управляющая компания и проектные офисы на территориях) |
|
Взаимодействие с генподрядчиком. Контроль работ. |
|
Блок 2. |
|
7 часов взаимодействия в формате "круглый стол" с перерывом 1 час. ------------------------------------------------- Работа в режиме вопросы-ответы. Разбор бизнес-процессов, действующих в компании с комментариями и формированием корректирующих направлений работы. Брейн-шторминг с топ-менеджментом и акционером. Мотивация сотрудников. |
Программа курса:
Длительность указана в астрономических часах.
| № | Наименование темы | Часов |
|---|---|---|
| 1 |
Юника, Ижевск - Корпоративный консалтинг, выездной семинар, 1/2 день
00:00:00 1. Общее понимание девелопмента
00:22:09 2. Субъекты девелоперского бизнеса 00:33:30 3. Особенности проектного бизнеса 00:38:30 4. Обзор подразделений девелоперской компании 00:58:00 5. Функционал РП 01:06:00 6. Комментарии по эффективным моделям управления компанией 01:16:40 7. Комментарии по поводу логики выбора проектов 01:18:21 8. Модель жизненного цикла девелоперского проекта 01:31:15 9. Типология компаний по истории возникновения 01:49:03 10. Элементы успеха девелоперской компании 01:51:00 10.1 Оргструктура и кадры 02:15:43 10.2 Бизнес-процессы 02:56:00 10.3 Системность: регламентация, Комплект документации проекта, учет 02:58:00 10.3.1 Комплект документации проекта 03:17:21 10.3.2 Системность в развитии проектов. Схема развития проекта 03:48:34 10.3.3 Регламентация 03:54:11 10.3.4 Управление информацией 04:20:34 11. Navigator - IT-система по управлению информацией о перспективных объектах 04:24:55 12. Система электронных папок по проектам 04:28:28 13. Вопрос про эффективную систему согласования договоров 04:30:34 14. Про соотношение доверия управляющего и полномочий 04:31:26 15. Системы управления проектами, применяемые в различных компаниях 04:34:59 16. Вопрос: кто должен входить в проектную группу при иерархической структуре? 04:35:50 17. Работа матричной структуры на примере собственной компании 04:38:30 18. Вопрос по разграничению ответственности юридического блока и других подразделений при формировании и согласовании проектов договоров 04:41:53 19. Вопрос: кто отвечает за исполнение договора после его заключения? 04:44:31 20. Причины банкротства в девелопменте 04:57:48 21. Что можно предпринять, чтобы избежать банкротства 04:59:47 22. Финансово-экономические показатели проектов и их физический смысл |
0.0 |
| 2 |
Юника, Ижевск - Корпоративный консалтинг, выездной семинар, 2/2 день
00:00:00 1. Организация работы генерального подрядчика (Ноздряков А.В.)
02:36:29 2. Состав инвестиционной себестоимости на примере московского проекта 02:52:44 3. Разбор финансовой модели проекта 03:38:54 4. Вопросы по подходам к определению средневзвешенных цен в финансовой модели 03:41:45 5. Поиск площадок, работа отдела развития, инвестиционный комитет 03:49:52 6. Протокол инвестиционного комитета / протокол совещания 03:53:48 7. Вопрос про архитектурную проработку на допроектном этапе (для принятия решения о вхождении) 03:57:44 8. Вопросы по ограничениям: инсоляция, ЗОУИТы 04:06:36 9. Вопрос по динамическим ценам в финмодели проекта 04:16:41 10. Схема-пазл девелоперского бизнеса, обзор функционала девелоперской компании 04:25:16 11. Управление проектированием с точки зрения продукта 04:47:14 12. Вопрос про делегирование и перекладывание обязанностей 04:53:30 13. Вопрос - кто в компании должен заниматься градпроработкой? 05:05:57 14. Вопрос по взаимодействия с РП, его полномочия в отношении информации по проекту 05:08:00 15. Схема-пазл - продолжение |
0.0 |
Отзывы
Инвестиционный анализ и финансовое моделирование в девелопменте
2024-03-03
Инвестиционный анализ и финансовое моделирование в девелопменте
19 поток
Хотел бы поделиться своими впечатлениями от пройденного курса!
Он замечателен. И это правда. Настолько насыщенный курс, что просто по-хорошему взрывает мозг. Здесь столько полезной информации, советов и структурированности, что понимаешь ценность курса именно по факту окончания. Значит, надо "дотерпеть" и обязательно пройти до конца. Я говорю это со знанием дела, потому что, справился только со второго раза)
Да, есть много вещей, которые я и сам знал, пробовал или догадывался о них. Но, курс так последовательно организован, что, во-первых, твои собственные знания "раскладываются" по полочкам, а, во-вторых и что самое главное, ты заполняешь пробелы между этими своими лоскутными знаниями и все начинает "работать" в голове по-новому!
При этом самая главная фишка, на мой взгляд, это прикладная польза от курса. Я имею в виду создание финансовой модели своими руками последовательно, по ходу прохождения курса. Если на первых лекциях очень не хотелось этим заниматься и просто попросить "продать" готовый файл, то к концу обучения смысл "делания своими руками" полностью раскрылся. Это так полезно! Уже несколько раз прямо выручало глубокое понимание принципов финмодели и как ее делают, при обсуждении некоторых проектов в компании. Так что, не ленитесь, а "корпите" над своей финмоделью, потом будете очень благодарны Алексею и всей команде!
Я по крайней мере благодарен и желаю им только процветания и развития. Ребята, вы делаете крутое дело! Не останавливайтесь! Э. Сакиев.
2023-10-26
