Юника, Ижевск - Корпоративный консалтинг, выездной семинар

Длительность: часов
Преподаватели: Тугарев А.Л., Ноздряков А.В.

Блок 1.

Вводная часть. Ресурсы девелоперской компании: административный, финансовый, технический

Управление доходами и расходами проекта.

Системный подход.

Анализ эффективной модели работы девелоперской компании.

Обзор классических ошибок и проблем (в том числе на примерах обанкротившихся компаний).

 

Обзор моделей управления проектами, применяющихся в различных компаниях.

Структурно-функциональная модель девелоперской компании. Общий обзор и ответы на вопросы.

Постановка задач и виды контроля. Дистанционное управление проектом (управляющая компания и проектные офисы на территориях)

Взаимодействие с генподрядчиком. Контроль работ.

Блок 2.

7 часов взаимодействия в формате "круглый стол" с перерывом 1 час.

-------------------------------------------------

Работа в режиме вопросы-ответы.

Разбор бизнес-процессов, действующих в компании с комментариями и формированием корректирующих направлений работы.

Брейн-шторминг с топ-менеджментом и акционером. Мотивация сотрудников.


Запись на курс
Юника, Ижевск - Корпоративный консалтинг, выездной семинар


Введите код с картинки *
captcha



Программа курса:

 Длительность указана в астрономических часах.
Наименование темы Часов
1   Юника, Ижевск - Корпоративный консалтинг, выездной семинар, 1/2 день
00:00:00 1. Общее понимание девелопмента
00:22:09 2. Субъекты девелоперского бизнеса
00:33:30 3. Особенности проектного бизнеса
00:38:30 4. Обзор подразделений девелоперской компании
00:58:00 5. Функционал РП
01:06:00 6. Комментарии по эффективным моделям управления компанией
01:16:40 7. Комментарии по поводу логики выбора проектов
01:18:21 8. Модель жизненного цикла девелоперского проекта
01:31:15 9. Типология компаний по истории возникновения
01:49:03 10. Элементы успеха девелоперской компании
01:51:00 10.1 Оргструктура и кадры
02:15:43 10.2 Бизнес-процессы
02:56:00 10.3 Системность: регламентация, Комплект документации проекта, учет
02:58:00 10.3.1 Комплект документации проекта
03:17:21 10.3.2 Системность в развитии проектов. Схема развития проекта
03:48:34 10.3.3 Регламентация
03:54:11 10.3.4 Управление информацией
04:20:34 11. Navigator - IT-система по управлению информацией о перспективных объектах
04:24:55 12. Система электронных папок по проектам
04:28:28 13. Вопрос про эффективную систему согласования договоров
04:30:34 14. Про соотношение доверия управляющего и полномочий
04:31:26 15. Системы управления проектами, применяемые в различных компаниях
04:34:59 16. Вопрос: кто должен входить в проектную группу при иерархической структуре?
04:35:50 17. Работа матричной структуры на примере собственной компании
04:38:30 18. Вопрос по разграничению ответственности юридического блока и других подразделений при формировании и согласовании проектов договоров
04:41:53 19. Вопрос: кто отвечает за исполнение договора после его заключения?
04:44:31 20. Причины банкротства в девелопменте
04:57:48 21. Что можно предпринять, чтобы избежать банкротства
04:59:47 22. Финансово-экономические показатели проектов и их физический смысл
0.0
2   Юника, Ижевск - Корпоративный консалтинг, выездной семинар, 2/2 день
00:00:00 1. Организация работы генерального подрядчика (Ноздряков А.В.)
02:36:29 2. Состав инвестиционной себестоимости на примере московского проекта
02:52:44 3. Разбор финансовой модели проекта
03:38:54 4. Вопросы по подходам к определению средневзвешенных цен в финансовой модели
03:41:45 5. Поиск площадок, работа отдела развития, инвестиционный комитет
03:49:52 6. Протокол инвестиционного комитета / протокол совещания
03:53:48 7. Вопрос про архитектурную проработку на допроектном этапе (для принятия решения о вхождении)
03:57:44 8. Вопросы по ограничениям: инсоляция, ЗОУИТы
04:06:36 9. Вопрос по динамическим ценам в финмодели проекта
04:16:41 10. Схема-пазл девелоперского бизнеса, обзор функционала девелоперской компании
04:25:16 11. Управление проектированием с точки зрения продукта
04:47:14 12. Вопрос про делегирование и перекладывание обязанностей
04:53:30 13. Вопрос - кто в компании должен заниматься градпроработкой?
05:05:57 14. Вопрос по взаимодействия с РП, его полномочия в отношении информации по проекту
05:08:00 15. Схема-пазл - продолжение
0.0



Отзывы

2020-10-22

Инвестиционный анализ и финансовое моделирование в девелопменте

8-й поток
Руководитель строительной компанией в Севастополе и Крыму, здесь работаем уже 5 лет, переехал в Крым из Тольятти. Хотел получить больше знаний и опыта в сфере девелопмента и получил, даже более чем. Теперь отложил все свои проекты еще на год т.к. понял все возможные ошибки и слабые стороны, на устранение которых нужен как минимум год тестов и анализа, а с учетом пандемии еще больше.. Обучение дало рост компетенций. Я собственник бизнеса, для меня все остальное типа карьерного роста не важно, но скорее всего я избежал больших рисков вплоть до потери бизнеса, так как горел реализовывать несколько проектов. Но после обучения понял, что нужно продумать что-то получше и серьезнее, а пока буду строить дальше и наращивать капитал и возможности. Сложности обучения возникли только в период самоизоляции, когда все дети дома и живешь в квартире без кабинета, то в принципе учиться и сосредоточиться нельзя. Сейчас быстренько стал достраивать дом и на новый год заедем. Всем советую в будущем иметь кабинет для домашнего обучения и работы, где не достанут дети и семейные проблемы, так как работать все-таки важно и нужно. Самым запоминающимся для меня оказалось возможность моделирования. Многие процессы, которые оказывают влияние на проект, даже не учитывал ранее. А также возможности модели, которую мы разрабатывали. В ней можно разложить на атомы любой мaлo-мaльcки сложный финансовый проект. Хотелось бы посоветовать Вам поработать с регионами. Так как для меня не очень ценно, ибо все абсолютно знания настроены на Москву. А я думаю нас в Крыму и частично в других регионах все настолько отстало и отличается от Москвы, что все это (правовую базу и другие исходники) придется прорабатывать самому. Найдите человека, который под все регионы заточит эти данные и пробуйте проводить региональные или хотя бы по федеральным округам обучения и собирать группы.
2018-07-04

Инвестиционный анализ и финансовое моделирование в девелопменте

1 поток, март-май 2018
Всем привет! Работаю в девелоперской компании, руководителем строительства, год назад появилась необходимость комплексного видения управления проектами, записался на курсы Алексея Тугарева, человек – профессионал, через себя пропустил структуру Девелоперской компании и непосредственно взаимодействие всех департаментов ( чем и поделился с нами), полезный комплексный подход к управлению проектами, рассказал секреты град анализа, нормативки, очень много полезных моментов, ну и непосредственно бюджетирование проекта, ФЭП, финансовые потоки проекта, в общем и целом – безусловно полезный курс для девелопера любого уровня, рекомендую!
С уважением
Рустам Касимов
Руководитель строительства
AFI Development
2018-07-06

Тугарев Алексей Львович

Автор и преподаватель курса
Рустам, спасибо за отзыв!
А также за то, что помогал нам более детально разбираться в технических аспектах строительства.
2025-05-28

Инвестиционный анализ и финансовое моделирование в девелопменте

Удаленщики
Благодарю команду АкаДев за качественный и структурированный и глубоко профессиональный курс! Алексей не просто объясняет теорию, но и погружает в мышление инвестора и стратегическое планирование проектов. Стуктура подачи - все логично, поэтапно, курс от практика!